人事制度
别墅项目服务中心人员培训方案
别墅项目服务中心人员培训方案1.根据不同层次、不同时期、不同岗位、不同目的制定以下四类培训计划：入职培训、岗前培训、在职轮训、管理培训。2.培训目标：使员工在上述培训完成后：新员工培训率100%；培训合格率100%；管理人员持证上岗率100%；特殊工
物业公司人事部专员岗位职责
物业公司人事部专员岗位职责1.出席总经办工作例会；2.负责管理总经办人事部门的日常工作；3.协调与上级单位、政府有关部门的关系；4.协调与工会及其他部门的关系；5.负责制定和跟踪落实人事部门的年度、月度和每周的工作计划；6.处理员工的违纪违规行为及调
物业项目公司人事管理制度
物业项目公司人事管理制度第一节 管理原则："严格的管理"是向广大业户提供满意服务和公司获得良好社会效益和经济效益的强有力的保证。为此，公司制订出内部管理的原则，以保障正常的运作秩序。本公司在内部管理中，将严格贯彻以下之十大原则：一、统一指挥原则：各级
物业项目公司培训管理制度
物业项目公司培训管理制度第一节 管理原则一、通过对员工实施必要的培训，使其掌握相应有尽有岗位需要的技能和服务质量意识，确保员工素质满足服务和管理的要求。二、公司每一个员工，在进行某一项工作之前，必须事先已经过相关的业务培训，培训合格方允许上岗的原则。
物业项目公司员工绩效考评管理制度
物业项目公司员工绩效考评管理制度第一节 管理原则：一、为提高员工的工作质量和效率，根据岗位工作职责和操作规程制订本管理制度。二、规范绩效考评工作的实施程序，确保对员工工作业绩进行客观、公正的评定。三、绩效考评旨在对员工的工作成绩和效果进行考评，同行政
物业公司人事管理制度（十二）
物业公司人事管理制度（十二）（1人员招聘、录用制度1、新进员工必须通过公司及用人部门两次面试，并由用人部门通知上班。上班前必须先办理录用手续或签订劳动合同（或劳务协议）。办手续时需填写各类个人资料供存档、需上交本人身份证复印件、最高学历证书复印件及其
物业公司员工薪资管理暂行办法（十）
物业公司员工薪资管理暂行办法（十）1工资管理暂行办法1-1总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。1-2指导思想1、按照各尽所能、按劳分配原则，结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工
物业公司行政人事制度：公司福利
物业公司行政人事制度：公司福利1员工婚、产、丧假的规定1-1婚假1、员工在试用期满后，符合结婚年龄者，经总经理批准按国家有关规定可获得有薪婚假。（1）根据《重庆市劳动和社会保障局关于企业职工请婚丧假的处理意见的通知》（渝劳社办发〔2000〕24号）"
小区管理处员工培训方案、员工考核与奖惩机制
小区管理处员工培训方案、员工考核与奖惩机制员工培训：为了提高管理水平，采取平时自学为主和定期培训为辅的方法，提高从业人员的文化素质、业务能力和工作水平，做到全员培训合格。1、新招聘人员实行一个月业务学习，考试合格者留用。2、保安员每日进行常规训练，增
物业管理公司员工五病调离制度
物业管理公司员工五病调离制度目的：为确保公司全体员工的身心健康和良好的工作环境，特制定以下五病调离制度，请公司各项目认真贯彻执行。食堂炊事员和二次供水管理员必须按规定，定期进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可上岗。凡有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、(包
物业公司员工岗位差员补贴试行办法（二）
物业公司员工岗位差员补贴试行办法（二）根据公司下属各项目实际运作情况，针对现有员工岗位经常性差员的现状，公司办公室人力资源部每月月底对各项目岗位进行一次核实，因员工岗位差员达5天以上的实行岗位差员补贴，具体办法如下：1、岗位差员以人力资源部核准的在编
物业项目主任的岗位职责及要求
物业项目主任的岗位职责及要求岗位职责：1、在公司的领导下，负责对所管辖的物业实施综合管理，完成公司下达的年度管理责任目标和经济指标。2、业务上接受公司的指导、监督、检查和考核。主持小区日常管理工作，对小区内物业管理的一切事务全面负责。3、合理调配人员
物业管理部考勤管理制度
物业管理部考勤管理制度第一条 总则保障公司正常、高效的工作秩序，加强员工的考勤管理，保证员工的休息权利。第二条 适用范围3公司的行政班工作时间为：上午9:00-12：00，下午13：30-18：00；季节性调整另行通知，部分岗位按照特殊岗位上班时间要
购物广场物业管理部经理岗位说明书
购物广场物业管理部经理岗位说明书岗位名称：物业管理部经理 岗位代码 所属部门：物业管理部职 系：职等职级： 直属上级：执行总经理/总经理薪金标准 填写日期 核 准 人岗位概要: 主要负责下属安保处、工程处、客服管理处的管理工作，有效组织协调部门各项工
物业公司人力资源部职责（三）
物业公司人力资源部职责（三）A.根据公司总体战略发展目标的需要和集团的政策，制订、完善并贯彻落实适合于公司实际的人事政策和制度，保证人事政策适宜，以有效推进公司发展。B.根据公司发展目标，制订人力资源计划，聘用并不断培养、储备各类专业人才，以适应公司
物业项目经理职位描述（七）
物业项目经理职位描述（七）岗位职责：1、能编写分管项目的工作指导书，以及项目的服务计划，编制项目的预算；2、全面负责分管项目的人员管理、财务管理、物品管理和各项现场管理；3、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、门卫保安、卫生消毒
物业作业指导文件：培训积分管理制度
物业作业指导文件：培训积分管理制度1.目的为更好的做好培训管理，有序的统筹安排培训课程，建立培训档案，促进培训工作的开展，特制定《培训积分管理办法》。2.范围适用于公司全体职员3.定义无4.职责办公室培训专员负责培训积分的管理工作5.方法及过程控制5
物业作业指导文件：职员外派培训管理制度
物业作业指导文件：职员外派培训管理制度1.目的为加强外派培训管理，合理使用费用并保障培训效果，特制定本规定。2.适用范围zz物业管理有限公司所属全体职员外派培训的管理。3. 外派培训原则3．1在公司培训计划内的培训项目将不予安排外派培训（公司级讲师、
物业公司职员培训管理作业指导书
物业公司职员培训管理作业指导书1.目的规范培训实施方法，通过有效的培训使职员在工作意识及工作技能方面满足岗位需求。不断提高职员素质及服务意识，以适应公司经营管理及业务发展需要。2.范围适用于公司全体职员（总经理、总经理助理的培训方法按地产公司要求执行
物业程序文件：培训管理程序
物业程序文件：培训管理程序1.目的规范培训实施方法，通过有效的培训使职员在工作意识及工作技能方面满足岗位需求。不断提高职员素质及服务意识，以适应公司经营管理及业务发展需要，拓宽职员职业生涯发展途径。2.范围适用于公司全体职员。3.定义无4.职责部门/
