人事制度

物业管理公司员工请销假制度

物业管理公司员工请销假制度一、全体职工必须做到有事先请假,事后要销假。二、职工请假要提前写出请假报告,待逐级批准后,方可离岗,不得出现先离岗后请假的现象。三、职工请批假范围请假半日以上(含半日),须提前写出请假报告,由副经理或经理批准,各站长一切非因

物业公司人事行政部门工作概况

物业公司人事行政部门工作概况行政管理是物业管理的重要组成部分,也是物业管理的核心和基础。人事行政部的主要工作包括行政管理、资料、财务管理(详见财务管理手册)三个方面。行政工作主要是执行物业管理各项规章制度;人事工作主要是通过招聘、录用、培训、选拔、调

物业公司人事行政部人事主任的岗位职责

物业公司人事行政部人事主任的岗位职责职位:人事行政部人事主任直接上级:物业总经理直接下级:行政助理/库管员工作大纲:统筹物业服务中心的行政管理、物品采购、库房管理、员工管理制度的执行、员工人事档案建立工作;制定物业服务中心的各级行政规章制度;安排实施

物业人事劳资兼培训专责工作职责

物业人事劳资兼培训专责工作职责⑴做好人事管理工作,保管好员工档案;根据需要做好劳动力的安排调配,员工的调入调离,并协助办理好各项有关手续;⑵做好公司的考勤统计工作及劳动工资的管理工作,根据政策做好员工的调资定级、社会保险统筹、退休等各项工作,并负责办

澳洲花园管理处的员工培训计划

澳洲花园管理处的员工培训计划(一)培训目的通过系统的分阶段、分层次培训,使员工在掌握本岗位管理服务操作技能的基础上,致力提高员工的业务能力、管理服务水平和综合文化素养,强化服务意识,热爱本职工作,从而造就一支品质优良、专业技术过硬、服务热情周到的员工

物业管理公司人力资源部主管岗位职责

物业管理公司人力资源部主管岗位职责1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定人力资源计划,经公司领导批准后实施。2.全面负责人力资源部工作,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇

小区物业管理处员工培训和考核

小区物业管理处员工培训和考核人是企业中最重要的资源,物业管理的经营就是人与人之间的往来,企业中人力资源反映了企业竞争力的强弱,而教育和培训是提高企业人员素质的重要手段,所以我们把培训人才作为实现物业管理现代化的基础环节和可靠保证。一、培训目标规范员工

物业管理公司员工休假细则

物业管理公司员工休假细则护员工的合为了强化人事管理制度,维法权益,XXXX物业管理有限公司依据国家、省、市法律法规的要求,特制订本细则。一婚假:国家规定婚假5天,晚婚者(法定婚龄各推迟3周岁以上初婚者)增加婚假20天。二产假:①国家规定女职工产假为9

物业管理公司薪资管理办法(讨论稿)

物业管理公司薪资管理办法(讨论稿)为了加强工资管理,充分调动广大员工积极性,特制定本管理办法。一、工资管理遵循的原则:1、符合国家及地方政府关于工资管理的有关方针、政策、法规;2、贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的三项基本原则;3、严格考核

第一城别墅住宅区物业管理处人员配备及素质要求

第一城别墅住宅区物业管理处人员配备及素质要求管理处主任:1人,本科学历,年龄40岁以下,具有15万平米以上高档物业管理经验,有亲和力及应变能力,有良好的组织、协调、沟通能力,有敬业和创新精神。管家(管理员): 3人,专科以上学历,年龄24--35岁熟

物业管理公司人事管理制度(十五)

物业管理公司人事管理制度(十五)一、总则:1.1为进一步规范公司人事管理,提高员工整体素质及公司管理水平,使公司保持可持续发展状态,结合公司发展实际,制定本制度。1.2适用范围:本公司全体员工。二、员工招聘:2.1公司新聘人员一律由办公室统一面试、建

物业管理公司员工绩效考核办法(十三)

物业管理公司员工绩效考核办法(十三)(一)目的为了保障公司可持续性发展,强化公司的规范化服务,不断提高员工的综合素质和工作效率,强化团队精神,并客观公正的反映公司员工的工作成效,通过制度化、流程化的办法来督促和激励员工的工作责任心和工作积极性,并以次

物业公司人事、品质部经理职责(二)

物业公司人事、品质部经理职责(二)1、协助公司负责人制定人力资源战略计划,为重大人事决策提供建议和信息支持,根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划,参与公司重大人事问题的解决。2、负责公司人力资源战略的执行,根据公司的战略发展规划,提出机构设置和

小区管理处人员培训计划

小区管理处人员培训计划培训作为公司内部管理运作的重要内容之一,通过专业化的培训,可以为公司培养一批高素质的管理人才。1、培训计划序号培训内容培训对象授课人1小区管理模式及标准全体人员2小区管理规章制度全体人员3小区房屋验收移交程序全体人员4小区治安保

物业员工培训管理程序(二)

物业员工培训管理程序(二)1目的通过培训,使员工掌握本岗位必须具备的专业知识、技能,提高员工的整体素质,确保所有与质量有关的员工具备按规定完成其任务的能力。2适用范围适用于公司各部门与质量有关人员的培训管理。3相关标准要素GB/T19002--ISO

物业公司员工考核程序

物业公司员工考核程序1目的通过对员工的考核管理,确保员工工作能力满足规定的要求。2适用范围适用于公司对员工的工作表现,包括"德、能、勤、绩"四方面的考核。3相关标准要素GB/T19002-ISO9002 4.18 培训4相关文件质量手册 4.18 培

物业公司人力资源部实习生职位描述

物业公司人力资源部实习生职位描述一、工作职责:1、协助完成各项人力资源基础工作。2、协助进行员工的入离职管理,劳动合同管理及考勤管理;3、协助部门进行培训工作的组织及管理;4、公司人力资源管理信息系统的维护、OA人力相关流程的维护;5、在上级的领导和

物业公司品质专员职位描述

物业公司品质专员职位描述岗位职责:1、协助上级进行内审、外审及认证;2、负责公司质量体系文件管理、发放,在上级指导下修订、更新,建立记录;3、配合上级汇总当月各类质量检查数据,进行数据分析;4、负责体系文件运行过程中各类记录的保管;5、执行品质专员岗

物业公司品质主管岗位要求

物业公司品质主管岗位要求1、具有物业管理、房地产或工科等相关专业本科以上学历;2、具备5年以上物业管理工作经验,1年以上大中型物业公司同等职位工作经验;3、熟悉ISO质量管理体系,熟悉政府有关物业管理的法律法规;4、具备较强的组织协调能力、人际沟通能

物业公司员工手册--致词新员工

物业公司员工手册--致词新员工致新员工欢迎您加入广州zz物业管理有限公司,希望您的加入能为公司增添一份活力。广州zz物业管理有限公司是具有一级资质的专业物业服务企业。公司专业提供全方位的物业管理服务,包括保安服务、清洁服务、维修服务、园艺管理、家政服