行政制度
物业公司档案管理规定（二）
物业公司档案管理规定（二）一、档案分类所属部门、项目部需进行档案分类，明确各类档案的保管人，并结合公司实际，将档案分为以下类别：档案的分类类别号档案的类别名称档案涉及部门/项目部备注1L合同/协议公司、项目部、财务部2L公司文件/通知公司、项目部3L
瑞海物业固定资产管理规定
瑞海物业固定资产管理规定1.总则1.1为了加强公司办公设备的管理，确保合理有效使用，特制订本制度。1.2本制度中的办公设备包括以下：计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机、电话机等。2．办公设备的申请2.1公司各部门因工作需要购买办公设备的，需报公司
瑞海物业车辆管理制度
瑞海物业车辆管理制度1、原则与适用范围1.1、为切实加强公司公务车辆管理，提高工作效率，节约财政开支，降低行政成本，根有关政策规定，结合我公司实际，制定本制度。2、车辆使用管理2.1、车辆原则上不外借，如遇特殊情况，在满足公司用车的前提下，外借时间在
瑞海物业合同管理办法
瑞海物业合同管理办法为规范签订对外合同的相关管理工作，维护公司的整体利益，现将涉及合同签订的相关工作及程序做如下规定：1合同签订的程序1.1、起草合同。由合同涉及的部门或项目部负责起草合同内容。1.2、合同的审核。1.2.1将起草后的合同文本按公司《
瑞海物业员工工服管理规定
瑞海物业员工工服管理规定1.员工必须严格按照规定穿着工服，按不同的季节穿不同的工服；1.1公司一线员工（直接面对客户）工作时间必须严格按照规定穿着工服。公司其他员工除正式场合及公司组织重大活动外，可按公司各部门要求穿着工服。2.除清洗、修补外，工服不
瑞海物业公司证照管理制度
瑞海物业公司证照管理制度第一条为加强公司证照的管理，制定本制度。第二条公司证照是指经政府职能部门核发的，证明企业合法经营的有效证件。第三条公司证照包括：法人营业执照、企业代码证、税务登记证、物业资质证、及其它证件。第四条公司应依据政府职能部门的规定，
物业公司印章使用管理规定
物业公司印章使用管理规定印章是公司对外工作的官方代表，是企业法人权利的集中表现。管理用好印章是保证企业利益的重要措施。为了准确用印服务于工作，制定如下制度：一、印章管理1、公司级印章（包括受控章）由总经理办公室负责保管，总经办主任掌握监督使用，并对公
售楼处物业岗位服务礼仪标准
售楼处物业岗位服务礼仪标准序号 项目 标准 备注1、着装A、员工上岗（班）应按公司规定着工装。B、工装洁净、平整挺括，无污迹、无破损、既庄重又亲切。2、仪容仪表A、上岗前整理仪表，女员工应化淡妆。B、面容整洁、自然、干净、清爽、不油腻，情绪饱满，面带
物业公司经理岗位职责（十二）
物业公司经理岗位职责（十二）经理：1、全面负责物业公司的各项工作。2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，机电设备、消防设备等技术和管理工作；3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行；4、负责向经营户及消费者提供日常维
《物业管理内部制度》汇编前言
《物业管理内部制度》汇编前言前言为加强管理处正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章
小区管理处主任岗位职责（十五）
小区管理处主任岗位职责（十五）在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；2、安排和调整各部门人员工作，制订并监督、指导
管理处内勤员岗位职责（五）
管理处内勤员岗位职责（五）内勤员在管理处主任统一安排下，负责文档资料的保存和管理，做好各项基础性工作。1、按照物业服务的需要，编制采购计划，并实施采购；2、对仓库物资和其他物资进行管理，建立物资台帐；3、协助主任组织开展社区文化服务；4、做好本部门员
小区管理处工作流程（规范）
小区管理处工作流程（规范）根据各岗位职责和各项职责的工作要求，对管理处的工作规范如下：1、每天工作：（1）巡视所管理的地段（片、幢）一遍，巡视内容为：①检查小区是否有违章行为（有无乱搭、乱建、违章装修，墙壁有无乱涂、乱画、张贴广告、乱摆摊贩）。②小区
学院物业管理部门（岗位）职责说明
学院物业管理部门（岗位）职责说明①物业管理处主任*在鼎源物业管理公司的直接领导下，全面组织、安排内部的日常管理工作*根据管理处的实际情况，制定管理处的年度工作规划和专题工作计划，并组织实施；*根据管理处的实际情况，制定管理处物品使用计划，并监督控制；
物业公司内部安全委员会及管理制度
物业公司内部安全委员会及管理制度1.0目的为小区内部安全生产和消防安全管理，保护小区财产和业主、员工生命财产安全，落实安全责任，减少和防止一般事故，预防重大事故发生。2.0适用范围本小区范围内适用3.0管理职责3.1小区安全委员会负责指导、监督，检查
物业管理公司一般性救护程序
物业管理公司一般性救护程序1.0目的为保证业主、住户、员工的健康和安全；2.0适用范围各部门适用3.0管理职责3.1流程负责人：秩序主管。3.2全体人员在遇到或发现需要救护的业主、住户、员工必须立即报告；3.3各班领班负责此程序的落实；3.4拨打"1
市场档案资料管理措施
市场档案资料管理措施1 档案管理运作环节1.1 资料的收集1.1.1 建立档案室，采取系统化、科学化、电脑化的先进手段，实施现代化、系统化、科学化、多元化、规范化、经常化等"六化"管理，建立相应的规章制度，对所有档案资料进行严格管理。1.1.2 资料
市场物业管理处行政事务助理岗位职（客服兼）
市场物业管理处行政事务助理岗位职（客服兼）1. 直接上级：项目经理。2. 在项目经理领导下，贯彻执行国家有关的政策、法规及企业的规章制度，全面负责管理处日常行政、人事、后勤工作的协调及对外接待工作。3. 督导员工自觉遵守市场物业管理处各项规章制度。4
物业公司内部管理制度：员工守则
物业公司内部管理制度：员工守则1、物业部员工须保持制服整洁、仪容洁净及精神饱满，佩带上岗证。2、无论对待住户、同事及各阶层人士，均应以礼相待，耐心解释，及时为客户解决实际困难，保持彼此之间的良好关系。3、每位员工必须遵守"依法管理，热情服务，廉洁奉公
