财务制度
物业管理费用收取规程
1.0目的:确保管理服务费等费用及时回收,维护管理处正常运作。 2.0范围:客户应交的管理服务费、水电气费、本体维修基金、车场场地使用费等。 3.0细则: 3.1 维修部每月最后两天抄表,并于每月2日前将读数输入电脑。财务部每月5日前打印《缴费通知单
物业公司财务部主任职责说明
岗位名称:物业公司财务部主任 部门编号: 直属上级:物业公司总经理 所属部门:国瑞物业公司 工作内容: 1.负责物业公司会计核算工作,参与公司经济发展计划和编制与实施; 2.参与研究财务管理中存在的问题,及时分析情况总结经验,提出改进意见; 3.积极
物业财务管理运作制度
一、管理方案 财务系统的设置按深圳花园具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。 二、管理原则 严格监管各管理单元,主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资采购的监
物业公司合同管理制度
合同管理是物业管理企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级管理人员及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以"重合同、守信誉"为核心的合同管理
物业费用、基金收取管理程序
1.0程序目的 通过对物业管理服务中各项费用、基金的测算、收取进行规范化管理,使各项费用、基金能及时得到收取,收取标准既符合公司利益,又能满足相关法律法规的要求并使住户满意。 2.0适用范围 适用于管理处所管物业各项费用、基金的收取管理。 3.0主要
物业公司全面预算管理办法
物业公司全面预算管理办法第一章 总则第一条 为了深化公司全面预算管理的思想,有效利用和控制公司在经营过程中的收支,作到计划性、前瞻性和有序性,特制订本制度。第二条 通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心
管理处财务管理制度规定
为了规范公司财务管理,现将华文花园管理处的各种收支管理规定如下:一、收款规定1.管理处在为业主办理交楼手续时,就开始收取首期管理费;此后,每月的管理费以及各项代收代缴费用,应书面通知业主于每月5日前到管理处缴交;2.管理处财务部全权负责各项费用的及时
物业公司采购管理制度
1.0 总则1.1目的为了规范公司采购行为,兼顾效率及成本,在保证公司日常运营所需物资按时、按质、按量交付使用的前提下,降低风险,减少交易成本,保持并保证对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资,特制定本制度。1.2 适用范围本制度适用于xx物
物业公司仓库管理制度
1.总则1.1目的为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库作业合理化,避免浪费,降低成本,控制物资,减少库存资金占用,结合公司实际情况特制定本制度。 1.2适用范围本制度适用于xx物业管理有限公司正常经营、办公所需各种原辅材料、零配件、外协加工件、工
物业公司法律事务管理细则
第一章 总则第一条 为加强和完善公司法律事务管理,建立健全公司法律事务管理体系,更好地发挥法律保障和服务作用,根据国家有关法律、法规及《招商局蛇口工业区有限公司法律事务管理规定(试行)》,充分考虑物业管理行业特点,结合公司总部和各属下公司实际,特制定
酒店存货与财产盘点制度
目的: 为求存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。盘点范围: (一)存货盘点:系指燃料、物料、商品、零件保养材料。 (二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券、租赁契约。 (三)财产盘点
酒店公寓费用收缴制度
1.0 目的 规范服务费用的收缴工作,确保如数、及时、安全的收回各项费用。2.0 适用范围 物业管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。3.0 工作职责 3.1出纳员负责按程序办理各项费用的银行托收及现金收取工作。 3.2各部门主管及经理负责对本
酒店物业固定资产管理制度
1.0 目的 规范固定资产的管理,确保公司财产的完好和安全。2.0 适用范围 适用于物业部的所有固定资产的管理。3.0 工作职责 3.1财务部主管负责固定资产管理工作的组织、实施及监督。 3.2财务部稽核负责固定资产的分类、登记、管理、盘点及清查。
酒店会计档案管理规定
1.0 目的 会计档案是记录和反映公司各项经济业务的重要史料和证据,财务部要切实加强对会计档案的管理工作,建立和健全会计档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁等制度,切实把会计档案管好。2.0 适用范围 2.1会计凭证:原始凭证、记帐凭证、银行对帐单、银
