财务制度
财务会计帐薄管理规定
1.0 目的 为公司及时提供真实可靠的财务信息,提高公司经济效益。2.0 适用范围 对帐单凭据、原始凭据、记帐凭证、会计帐薄、会计帐薄的稽查及财务成本计划的审核、编制。3.0 程序要点3.1对营业收入有关单据的审核。主要审核公司每月营业收入的有关帐单
酒店员工工资发放制度
1.0 目的 规范员工工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。2.0 适用范围 盛智物业管理公司员工的工资发放工作3.0 工作职责 3.1行政部负责员工工资计算和《工资发放表》和《绩效考核表》的编制。 3.2财务部负责 《员工工资发放表》
酒店物业资金管理制度
1.0 目的 资金管理是公司财务的一个重要组成部分, 必须加强管理,严格遵守财经纪律,以保证货币资金的正常使用和周转。2.0适用范围 资金管理主要包括现金的管理和银行存款的管理3.0工作职责 (略)4.0制度要点4.1现金的管理。 4.1.1现金使用
物业管理费催缴宣传标语
1.物业管理业主当家,小区建设依靠大家! 2.知荣辱,树新风,加强业主自治自律! 3.拖欠物业管理费是对交费业主的侵权和对全体业主的损害! 4.树立正确的荣辱观,纠正缺德失范的恶意欠费行为! 5.物业管理有偿服务需要业主按约缴费来支持! 6
收款室岗位职责及工作范围
一、职责 1、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用。 2、严格执行公司现金管理制度的规定,当日现金收款必须全额存入银行,严禁直接用收入补充备用金,支付开支的坐支行为。 3、每天编制收款日报表,并在次日上报公司财务部。 4、按公司备用金管理制度
物业财务机构及职责范围
为保证xx物业公司会计工作的正常进行,提高工作效率,充分发挥会计监督和控制的职能作用,更好地贯彻执行公司各项财务规章制度、落实公司各项预算、计划指标的完成。现对物业管理公司财务部机构设置及职责范围规定如下: 一、机构设置及人员配备 1、物业公司设立财
物业成本费用管理制度
为了加强成本控制,降低费用消耗,提高企业效益。合理运用财务手段对管理处的各项开支进行监控,便于公司各部门、各管理处的日常工作。特制定本制度: 一、总则 1、成本费用管理采用下达本计划和费用瞀的管理模式进行管理,并实行总裁"一支笔"审批的原则; 2、成
物业管理费用报销制度
1、符合成本费用开支标准的日常费用开支,在备用金使用限额内的由管理处主任批准后从备用金中直接支付。各收款室集中办理费用报销、补充备用金手续; 2、超出管理处批准权限及限额的成本费用支出,由各部门、管理处提出申报计划,经物业公司各归口部门审批、总经理签
银行帐号与票据管理方法
银行帐号与票据管理方法WI/CW-09 为了加强银行帐号及票据的管理和监督,保证结算业务的正常进行,防止结算业务发生差错,根据《银行结算办法》有关规定及本公司的实际情况,特制定如下银行帐号及票据管理方法: 一.按《银行结算方法》规定,各项经济往来,除
物业管理会计核算方法
会计核算方法WI/CW-03 会计核算是会计的基本职能之一,在会计基础工作中占有非常重要的地位,它对提高整个会计工作水平,起着举足轻重的作用,为此,公司根据国家财政部颁布的《会计法》等一系列法律法规,特制定如下会计核算管理办法: 一.会计核算的一般要