财务制度

酒店物料管理制度

1.0 目的 规范公司各部门物料管理,控制成本,节能降耗2.0 适用范围 物业公司各部门的工程材料、清洁用品、工具等3.0 工作职责 (略)4.0 程序要点 4.1 根据各类工程材料、清洁用品的收发料单,部门主管或领班登记分类明细金额数量帐。 4.2

财务会计帐薄管理规定

1.0 目的 为公司及时提供真实可靠的财务信息,提高公司经济效益。2.0 适用范围 对帐单凭据、原始凭据、记帐凭证、会计帐薄、会计帐薄的稽查及财务成本计划的审核、编制。3.0 程序要点3.1对营业收入有关单据的审核。主要审核公司每月营业收入的有关帐单

财务稽核员职务说明

职务名称:财务稽核员 英文名称:简缩名称: 职务级别:直属上级:财务经理 直属下级:无1.0 职务概述 稽核岗位是会计工作的重要岗位,是内部牵制制度的具体要求。有效发挥会计反映和监督职能,对健全会计基础工作、建立规范的会计工作秩序,起到重要的作用。2

财会监督工作制度

1.0 目的 财会工作监督可来自各个方面,但最直接、最经常、最有效的监督还是在财会机构内部建立财务稽核牵制体系。为了使稽核工作制度化,稽核行为规范化,制定本程序。2.0 适用范围 对物管收入、成本、以及各项费用支出进行核算、审核;对工程材料、保洁用品

维修基金管理规定

1.0 目的 维修基金,由法律规定的专项用于公用设施设备保修期后的大修、更新、改建的基金;建立维修基金是为了保障售后的维修管理,维护租户的利益。2.0适用范围 专项用于物业共用设施设备保修期满后的大的维修、改造、更新等3.0 工作职责 (略)4.0

酒店员工工资发放制度

1.0 目的 规范员工工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。2.0 适用范围 盛智物业管理公司员工的工资发放工作3.0 工作职责 3.1行政部负责员工工资计算和《工资发放表》和《绩效考核表》的编制。 3.2财务部负责 《员工工资发放表》

酒店物业资金管理制度

1.0 目的 资金管理是公司财务的一个重要组成部分, 必须加强管理,严格遵守财经纪律,以保证货币资金的正常使用和周转。2.0适用范围 资金管理主要包括现金的管理和银行存款的管理3.0工作职责 (略)4.0制度要点4.1现金的管理。 4.1.1现金使用

物业管理费催缴宣传标语

1.物业管理业主当家,小区建设依靠大家! 2.知荣辱,树新风,加强业主自治自律! 3.拖欠物业管理费是对交费业主的侵权和对全体业主的损害! 4.树立正确的荣辱观,纠正缺德失范的恶意欠费行为! 5.物业管理有偿服务需要业主按约缴费来支持! 6

收款员岗位职责

一.按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用。 二.严格执行公司现金管理制度的规定,当日现金收款必须全额存入银行,严禁直接用收入补充备用金,支付开支的坐支行为。 三.每天编制收款日报表,并在次日上报公司财务部。 四.按公司备用金管理制度规定的使用

收款室岗位职责及工作范围

一、职责 1、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用。 2、严格执行公司现金管理制度的规定,当日现金收款必须全额存入银行,严禁直接用收入补充备用金,支付开支的坐支行为。 3、每天编制收款日报表,并在次日上报公司财务部。 4、按公司备用金管理制度

物业管理费收取程序

1.0目的 为规范管理处费用收取程序,保证及时、足额地收取物业管理费用。 2.0适用范围 适用于公司各管理处对管理费、本体基金、水电费(代收)和有偿维修服务费等的收费管理。 3.0引用文件 3.1《质量手册》4.9 3.2ISO9002标准4.9 4

物业财务机构及职责范围

为保证xx物业公司会计工作的正常进行,提高工作效率,充分发挥会计监督和控制的职能作用,更好地贯彻执行公司各项财务规章制度、落实公司各项预算、计划指标的完成。现对物业管理公司财务部机构设置及职责范围规定如下: 一、机构设置及人员配备 1、物业公司设立财

物业财务公开制度

为维护业主权益,接受业主管理委员会的监督、检查,特制定本制度。 本制度公开范围包括住宅区管理服务费收支帐目、住宅区公用设施专用基金的收支帐目、住宅维修基金收支帐目。 一、住宅区管理服务费的收支帐目,由管委会主任和住宅区管理处主任签字并加盖公章后每三个

货币资金管理制度

为加强xx物业公司各项货币资金的管理,避免因收支不清、出纳手续不全、管理不严而造成的损失和浪费,同时加大资金监管力度,保证各项资金的安全完整。特制定本制度: 一、总则 1、凡本公司及所属各管理处现金、银行收支及视同有价证券进行管理的票据均依本制度规定

票据管理制度

为加强xx物业管理公司各种发票、收据、停车票、停车卡、乘车卡、出入证等各类票据、票卡的管理,完善公司票据管理制度的规定,对公司使用的各类票据、票卡等定额、非定额票据一律视同有价证券进行管理。并制定本制度。 一、适用范围: 公司现行使用的各类发票、收据

物业成本费用管理制度

为了加强成本控制,降低费用消耗,提高企业效益。合理运用财务手段对管理处的各项开支进行监控,便于公司各部门、各管理处的日常工作。特制定本制度: 一、总则 1、成本费用管理采用下达本计划和费用瞀的管理模式进行管理,并实行总裁"一支笔"审批的原则; 2、成

物业管理费用报销制度

1、符合成本费用开支标准的日常费用开支,在备用金使用限额内的由管理处主任批准后从备用金中直接支付。各收款室集中办理费用报销、补充备用金手续; 2、超出管理处批准权限及限额的成本费用支出,由各部门、管理处提出申报计划,经物业公司各归口部门审批、总经理签

银行帐号与票据管理方法

银行帐号与票据管理方法WI/CW-09 为了加强银行帐号及票据的管理和监督,保证结算业务的正常进行,防止结算业务发生差错,根据《银行结算办法》有关规定及本公司的实际情况,特制定如下银行帐号及票据管理方法: 一.按《银行结算方法》规定,各项经济往来,除

会计电算化管理细则

会计电算化管理细则WI/CW-10 一.为加强公司会计电算化管理,提高财会工作效率,特制定本管理细则。 二.公司财务部配备电算化管理员和电算化操作人员。电算化管理人员必须熟悉微机原理,了解财务管理,能独立排除常见的微机故障,负责电算化的全面管理和维护

物业管理会计核算方法

会计核算方法WI/CW-03 会计核算是会计的基本职能之一,在会计基础工作中占有非常重要的地位,它对提高整个会计工作水平,起着举足轻重的作用,为此,公司根据国家财政部颁布的《会计法》等一系列法律法规,特制定如下会计核算管理办法: 一.会计核算的一般要