财务制度

物业公司低值易耗品管理制度

1.0目的1.1本规程规范低值易耗品的管理工作,确保低值易耗品得到合理的管理和核算。2.0适用范围2.1本规程适用于公司的低值易耗品的管理工作。3.0职责3.1仓管员负责办理低值易耗品的验收...

物业公司财务印章管理制度

1.0目的1.1本规程规范支票、收据、发票、财务印鉴专用章的管理工作,确保公司支票、收据、发票、印鉴专用章得到安全保管和合理使用。2.0适用范围2.1本规程适用于公司的支票、收据、发票、财务印...

物业公司财务部作业指导书

1目的1.1本指导书规定了财务部各项工作内容的管理和控制要求。2适用范围2.1本适用于财务各项工作的管理和控制。3组织架构4职责4.1财务部经理a)负责公司财务的管理工作,组织编制...

物业公司备用金管理制度

1.0目的1.1本规程规范备用金的管理程序,确保备用金借支、冲减的合理及安全。2.0适用范围2.1本规程适用于公司的备用金管理工作。3.0职责3.1备用金借支人负责备用金的保管工作。3.2备...

管理处现金管理制度

1.根据物业管理公司管理业务的需要,库存现金限额为人民币壹仟元正,超出限额部分,应在当天存入银行,现金必须在规定的范围、限额内支出,除特殊情况外,不得在现金收入中直接坐支。2.现金的使用范围:...

物业公司经费收支测算规范表格

物业管理收支预测汇总表项 目金额/年物业管理综合收入总计1物业管理费收入2停车场收入3有偿服务收入物业管理成本总计1人工费(XX人计)2行政办公费3公共设备设施维护保养费4(保安)公共秩序费5公共水电费6绿化...

物业公司各小区财务收支管理办法

根据集团公司对物业公司各小区实行指标管理、独立核算的要求,结合公司业务管理的需要,为了做好各小区财务收支管理工作,特制定本办法。一、预算管理1、各小区物业部所有收支以预算管理为基础,没有...

x物业服务公司采购仓管员岗位职责

采购、仓管员在公司直接领导下,进行全面负责公司管理与服务运作所需的各项物品、材料采购、仓管工作,确保公司管理服务运行,具体职责如下:1.树立一切为公司开展节流,勤俭节支的思想,采购标准以优质...

物业服务收费标准作业程序

一、目的规范服务费用的收缴工作,确保如数、及时、安全的收回各项费用。二、适用范围适用于物业部管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。三、职责1、出纳员或收费员负责按本程序办...

物品验收管理制度

1、目的规范采购物品的验收工作,确保入库物品符合规定要求。2、职责行政管理部采购员负责物品的采购。公司仓库管理员负责所购物品的验收,各部门协助。3、程序1)物品验证的要...

物业公司采购管理制度

1、目的规范公司采购管理工作,确保公司采购物品符合规定要求。2、职责1)行政管理部采购员负责物品采购工作。2)公司各部门、各项目管理部负责物资使用计划的制订,协助物品的验收。 ...

仓库管理制度

1、目的规范仓库管理工作,确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。2、适用范围适用于公司及下属各管理部的仓库管理工作。3、职责1)公司采购员负责物品的采购工作。2)公...

固定资产管理制度

1、目的规范管理、统一标准、防止混乱、发挥功能、有效使用、保值增值。其中心任务:强化对物的管理。2、原则直线负责、分级管理、各司其职,主动协调。3、职责1)财会核算部负责记...

物业公司财务票据管理办法

1、目的规范公司收费行为,保证各项收入足额、完整交付公司。2、适用范围适用于公司财会核算部及下属各项目部、办事处等财务、收银人员。3、职责1)财务核算部是票据管理的职能部门...

物业公司个人借款管理制度

1、目的规范公司借款管理制度,督促借款人及时归还,使公司财务报表上反映的费用和利润精确,避免公司的资金损失。2、适用范围适用于公司各部门和全体员工。3、条件借款人为公司转正...

差旅费、培训费报销制度

1、程序1)因公出差的员工在出差前须完整填写出差申请表。2)申请表须经部门经理签字同意、总裁/执行董事签字审批后,交人事行政部备案。3)员工持经批准的申请单或会议、培训通知到财会核算部借支差旅费。4...

X物业公司报销管理制度

1、目的根据财务制度的有关规定,进一步规范公司内部报销、付款程序,严格有关手续。2、适用范围适用于公司各部门和全体员工。3、职责(1)财务核算部统一办理公司所有财务结算,进...

暂借款管理办法

第一章总则第一条为提高公司资金使用效益,减少资金占用,特制定本办法。第二章管理范围第二条暂借款是指因特殊用途的临时性借款,包括:1.差旅费借款;2.零星购物借款;3.其他临时...

某物业公司财务管理制度

财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中,各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等,就构成了物业管理公司的资金运行。

物业财务管理制度

1.严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律,按《会计法》办事,遵章守法,做好财务会计工作。2.财务部负责全公司的经济总核算,并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。