财务制度
固定资产、低值易耗品管理规定
固定资产是指使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。
物业管理经费控制办法
物业管理经费控制办法1、制定周密的各项经费开支计划，一切费用开支必须提出申请，月计划提前一星期申请、季计划提前一个月申请、年计划提前一个季度申请，费用开支计划不得随意突破，必须调整修改的，仍须按上述程序审批通过后下达执行；2、落实各类人员的岗位责任制
物业公司财务部的工作职责
物业公司财务部的工作职责1、认真贯彻《会计法》，执行国家财经政策、法令，遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准；2、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果，为领导提供准确可靠的财务会计信息；3、加强计划`（预算）管理，认真
物业公司财务报批、报销制度
物业公司财务报批、报销制度1、公司所有开支费用款必须由主办人填写申请，注明用途、金额，经由主管经理签字后，财务才能办理借款；2、购买的一切物品必须由办公室验收后，由需用部门（人）办理领用手续；3、所有费用报销，需由经办人签字、凭入库单及财务审核签字后
物业公司收费管理员岗位责任书
物业公司收费管理员岗位责任书1、岗位名称：收费管理员2、直接上级：物业公司经理3、岗位职能：管理费及水电费的征收工作4、工作时间：每天时间自行安排5、主要工作：◎住户个人管理费、水、电费的收取工作每年1月～3月份通知住户到物业公司交纳当年综合管理费，
物业公司财务部(经济控制部门)岗位责任书
物业公司财务部(经济控制部门)岗位责任书1、部门名称：财务部(经济控制部门)2、上级部门：总经理，董事会3、下属部门：计财部 成本部 信用部 仓储部 采购部4、部门职能：公司的财和物的管理5、主要职能：会计：财务材料、税务、公商事务处理、应付款、信用
物业公司出纳岗位责任书
物业公司出纳岗位责任书1、岗位名称：出纳2、直接上级：财务主管3、本职工作：现金收发、日常公司财务工作4、工作责任：负责现金收付、处理报销事项，掌管保险柜审查原始凭证，保证其合法性和准确性做记帐凭证，对凭证进行月结，月结后的凭证交会计收存每日进行帐、
物业公司收费工作程序及时间安排
物业公司收费工作程序及时间安排一、收费工作内容管理费： 元/每平方米、每月、每户；维修基金； 元/每平方米、每月、每户；卫生费； 元/每平方米、每月、每户；水、电费；服务性收费；(停车费、邮件收发费、日常服务费等)二、收费人员必须清楚地了解所收取费用
某物业公司收费管理制度
第一条 为规范公司物业管理服务各项收费行为，提高物业服务收费透明度，保障业主和物业管理企业的合法权益，促进物业管理行业的健康发展，根据国家相关法律及有关规定，制定本制度。第二条 物业管理服...
某物业公司现金管理办法
一.现金的使用范围1.支付员工个人的工资、奖金、津贴、福利费、医药费和其他劳务报酬。2.支付员工不能转帐的集体、单位与个人购买物资和劳务费。3.支付员工因公出差的旅差费或探亲路费。4.支...
物业公司杜绝私设小金库管理规定
1.为加强集团内部管理,严肃各项财经法纪,加速资金流转,集团各部门一律严禁私设小金库和帐外帐。集团所属各部门应严格把住财务大关。堵住各种漏洞,严防资产流失,一旦发现有小金库,集团没收小金库的全部资产,并...
写字楼物业财务管理制度
一、物业管理的收费项目(一)物业管理费物业管理费一般是以建筑面积为单位按月向业主或客户收取。(二)代收代缴项目1、电费2、水费3、有线电视管理费4、通讯费(三)多种经营收...
小区物业服务收费管理办法
1、为规范本小区物业服务收费行为,保障业主和物业管理企业的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》、《物业管理条例》和浙江省《物业服务收费管理办法》等有关规定,结合本小区实际,制定本办法。2、本办...
物业管理收费作业制度
1.0目的规范服务费用的收缴工作,确保如数、及时、安全地收回各项费用。2.0适用范围适用于物业管理公司租金、服务费及其他有偿服务费的收缴工作。3.0职责3.1出纳员或收费员负责按本规程办...
物业管理公司财务制度概述
一、财务会计管理的涵义财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中,各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等,就构成了物业管理公...
物业公司现金管理操作制度
1.0目的1.1本规程规范现金管理的操作程序，确保现金收、支、存的合理及安全。2.0适用范围2.1本规程适用于公司现金的管理。3.0职责3.1出纳员负责现金收取、支付及库存保管。3.2财务部...
物业公司物资采购管理制度
1.0目的对物质采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求，价格达到成本控制的目的。2.0适用范围适用于丽江花园物业管理公司对服务所需的原材料采购的控制，对供方进行选择、评价和...
物业公司员工工资发放管理制度
1.0目的1.1本规程规范工资发放程序，确保员工能及时、如数、安全地领取工资。2.0适用范围2.1适用于物业公司员工的工资发放工作3.0职责3.1行政人事部经理、质量控制主管负责每月员工考评...
