人事制度

物业公司员工手册：公司简介

物业公司员工手册：公司简介第二章公司简介一、我们的企业文化我们的核心价值观使命般的激情信任并尊重每一个人永不满足的挑战精神鼓励创新主动变革创造奇迹的团队精神共同发展分享成功二、我们的行动纲领三、我们期望的文化和氛围1、信任和尊重的文化和氛围；2、创新

物业项目综合管理部职能

物业项目综合管理部职能：1、对项目总经理负责；2、人力资源管理工作（含人员的招培训工作）；3、内外进行沟通；4、内外公文的处理及档案的管理工作；5、后勤保障工作；6、公司库房的管理工作。

物业公司接待岗位考核暂行办法

物业公司接待岗位考核暂行办法为了提高工作质量，塑造zz物业良好形象，更加有效地激励优秀，做到奖惩有拒，切实做到全员客户意识，特拟订本办法。1、接待员在岗时看阅书报小说，闲聊等与工作无关行为的，1次扣2分。2、接待员在岗时不按规定着装、不佩带工牌的，1

zz物业公司绩效考核办法（试行）

zz物业公司绩效考核办法（试行）一、考核总则1、考核目的为了正确实施奖惩，合理配置人力资源，全面提升员工绩效，促进公司管理水平何服务水平的不断提高，树立zz物业品牌，保障公司的可持续高速发展。2、考核范围武汉zz物业管理有限公司全体员工。二、考核原则

zz物业公司年度优秀员工评选和奖励办法

zz物业公司年度优秀员工评选和奖励办法为了更好的总结工作，激励员工，鼓励优秀，营造一种努力向上，积极工作的氛围，特制订本办法。一、评选范围：武汉物业公司录用的所有正式员工（不含临时用工）,优秀干部指各部门主管级别以上员工。（转正截止20**年12月3

物业服务公司项目考核标准

物业服务公司项目考核标准一．考核的目的随着公司规模的不断壮大，公司的管理模式逐渐由操作管理型向战略管理型转变，为保证公司战略目标的顺利实施，管理服务水平的不断得到提高，完成公司年度指定的工作目标，落实目标责任制，特制订本考核标准。二、考核的对象考核对

物业公司员工工伤处理管理规定

物业公司员工工伤处理管理规定第一章 总则第一条 为使本公司员工的工伤管理有据可依，特制定本规定。第二条 本规定按照国家劳动部门的有关规定执行。第二章 工伤处理程序第三条 工伤处理程序（一）若发生工伤事故，应立即报告公司有关领导，并迅速将受伤人员送往医

物业绩效考核管理制度

物业公司绩效考核管理制度第一章 总则第一条 为了正确评价部门及员工的工作绩效，保证员工薪酬分配、职务升降、岗位调整、奖励处罚等工作的公正合理，激励部门和员工的积极性、创造性，切实保障公司经营管理目标得到最优化实现，制定本制度。第二条 绩效管理遵循客观

物业公司员工奖惩管理规定

物业公司员工奖惩管理规定第一章 总则第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，加强内部管理和提高工作效率，调动员工的工作积极性和创造性，营造公司良好的工作氛围，特制订本规定。第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。第三条 本

售楼部项目物业员工的培训和考勤管理

售楼部项目物业员工的培训和考勤管理为了全面实现"zz"项目物业管理服务目标，必须培养一支高层次、高素质的物业管理专业队伍，我司长期以来将培养现代化的高素质员工，规范企业培训体系作为企业发展的长期战略和基础。公司为了培养和储备人才，保障培训工作有效落实

售楼处物业服务关键绩效考核标准

售楼处物业服务关键绩效考核标准1.全年盗窃案件发生率低于1起（金额不超过600元）；2.服务人员服装、礼仪规范及环境卫生投诉在2起以内；3.节日场景布置在节日前后3天内做好布置及撤场工作；4.客户接待规范服务，不满意率在1起以内。5.保洁人员卫生不达

物业服务中心岗位考核细则

物业服务中心岗位考核细则根据后勤服务总公司对员工岗位考核精神，结合我“中心”服务职能，特制定本“中心”员工考核细则，考核成绩实行百分制。其中得（90－100）分者为优秀、得（80－89）分者为良好、得（60－79）分者为合格、得（0－59）分为不合格

物业管理处初职员学习培训制度

物业管理处初职员学习培训制度1、所以员工必须坚持学习本岗位的专业技能，通过学习培训来提高自身的管理技能和文化素质。2、学习培训时间，所有职员必须参加，有特殊情况，必须请假。3、各个部门可以根据自己的实际情况，每月进行一至二次的业务学习，并上报学习内容

物业公司员工入职引导编--入职程序

物业公司员工入职引导编--入职程序不管你的经历多辉煌，进入公司之初，你是站在一个新的起点上…第一章入职程序1.报到1.1接到录用通知后，请在指定日期到行政人事部报到，如因故不能按期前往，应与行政人事部取得联系，另行确定报到日期。1.2提供个人资料：报

物业公司员工入职引导编--工资福利

物业公司员工入职引导编--工资福利第三章工资福利（一）薪酬1.工资构成1.1职员工资包括基本技能工资和浮动工资两部分，将根据个人表现和任务完成情况进行核定；1.2个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。2.工资发放管理规定2.1工资结算从当月月初至月底

物业公司员工入职引导编--学习发展与培训

物业公司员工入职引导编--学习发展与培训第四章学习发展与培训在人和，善用所有的学习资源，实现自我启发是自我提升与发展的重要途径之一。为此，您需要先了解可以获得的学习资源--1、学习资源1.1资源提供者（1）在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师。专业

物业公司员工手册--员工关系编

物业公司员工手册--员工关系编第一章劳动合同1.劳动合同制管理1.1公司实行全员劳动合同制管理。由行政人事部代表公司与员工签订劳动合同。1.2合同的签订、变更、解除等依国家、各地方相关劳动法规和公司相关规定执行。2.劳动合同的续订、解除和终止2.1《

物业公司员工手册--职务行为编

物业公司员工手册--职务行为编职员职务行为准则1.总则1.1本准则体现了人和价值观的基本要求，职员应当熟知并遵守。1.2公司尊重职员的正当权益，通过本准则界定公司利益与职员个人利益，避免二者发生冲突。1.3职员违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。

物业公司员工手册----附则

物业公司员工手册----附则1. 权利保障1.1 职员享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。1.2 对于明显违反本手册相关条款规定的指令，职员有权拒绝执行并有越级上报的权利和责任。2. 批准、修改、解释及其它2.1 本手册经

上墙制度--考勤制度

上墙制度--考勤制度1、公司员工上下班实行考勤登记制度，考勤人员按时整理出考勤表，并提交考勤表，并按月统计缺勤次数及其累计次数，并提交公司财务部加减薪。2、各级部门主管对于所属人员考勤应严格监督执行，如不依手续按时办理或其他隐瞒蒙混行为，一经查明应受