第四章 内部培训

第三十四条 新员工上岗前培训

新员工上岗前，用人单位必须组织对其进行培训。培训内容应包括：

1、公司概况（包括公司发展状况、经营状况、组织机构设置、人员分布等）。

2公司精神、经营理念、管理训词、领导警言等

3人力资源管理制度、员工行为规范及其它有关制度

4安全教育、操作规程（指一线技术服务岗位）

5岗位职责、工作流程、工作规范等

6岗位业务（技术）知识、工作要求、注意事项

7公司规定的其它培训内容

第三十五条 常规培训

（一）公司规章制度或管理规定出台后，各部门要组织员工进行专题性学习培训、解释说明，并就如何执行制度提出具体要求，使员工能清楚了解规章制度的内容，更好地遵守。

（二）公司内各部门要根据阶段性工作需要，经常性地组织专题性业务、技术、经营管理、企业文化等内容的培训。

第三十六条 转岗培训

员工工作岗位变动后，公司或部门应对本人进行转岗培训。内容包括：新任岗位职责、工作流程、业务（技术）知识、工作要求及注意事项等。

第三十七条 晋升培训

用人部门欲对员工晋升职务时，应进行晋升前培训，使其转变角色，以便适应职务晋升后的工作。

员工职务晋升后，用人单位也要对其进行培训，就新任职务明确提出要求。并由直接上级对其工作职责、工作流程、业务知识、经营管理、工作方法及注意事项等进行培训。

晋升后培训一般应安排在上任后一周内进行。

第三十八条 业务提高培训

（一）因公司工作或业务调整等情况变化，对员工现任工作岗位的要求提高时，需对在岗员工进行培训，以适应工作变化的要求。

（二）在绩效考核中，对绩效不合格或绩效大幅下降的员工，用人单位要对其进行培训，以提高其岗位工作能力。

第三十九条 培训课时要求

中层及中层以上管理人员每人每年参加内部培训时间不少于50课时（每课时为45分钟），一般员工每人每年参加内部培训时间由各公司可根据公司实际情况自行确定。

第四十条 讲课报酬

（一）公司本部或各部门组织的内部培训，聘请公司内部人员讲课，由公司发给讲课补贴。标准为：每课时补贴30―60元，具体由公司根据讲课的效果、难度等情况决定。

（二）聘请公司外人员讲课的，每课时报酬标准参照市场价格面议.