维修制度
物业辖区空调给排水消防安全制度
物业辖区空调给排水消防安全制度1.严格按照各项规章制度运行设备，严格遵守消防安全管理制度。2.当动用电、气焊设备工作时要符合大厦的动火规定，由施工负责人到保卫部办理动用明火许可证，由专业人员操作，穿戴好安全防护用具，动火前确定周围环境安全后方可开始工
电气专业组弱电运行技工的岗位职责
电气专业组弱电运行技工的岗位职责直接上级：弱电主管直接下属：无岗位职责：1、坚守岗位，定期巡查弱电系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。2、确保音响设备、电视接收及播放、消防、监控、自控、手机对讲等弱电系统的正常运行，为物业的经营活动服
电气专业组弱电维修技工的岗位职责
电气专业组弱电维修技工的岗位职责直接上级：弱电主管直接下属：无岗位职责：1、严密监楼宇自动控制系统设备的运行情况并做好记录。2、熟悉系统的工作原理、线路连接，一旦出现故障，马上进行抢修。在尽可能短的时间内恢复所有功能。3、严格执行岗位责任制和安全责任
空水工程师的岗位职责（三）
空水工程师的岗位职责（三）负责空调系统、冷冻系统、通风系统的日常运行和维修保养。直接上级：总工程师直接下属：空调主管、给排水主管。岗位职责：1、确保空调采暖系统、各上下水系统的设备正常运行，对所属设备系统和人员负有全面的管理责任。检查空调采暖系统和上
物业公司工程部总工程师的岗位职责
物业公司工程部总工程师的岗位职责直接上级：总经理直接下属：各专业工程师、文员岗位职责：1．贯彻总经理的指令，负责工程部的日常管理，对总经理负责。2．主持部门工作例会，检查值班工程师工作日志，确保工作正常运转，并尽力节约能源。3．全权调配工程部的技工和
物业公司工程部文员的岗位职责（三）
物业公司工程部文员的岗位职责（三）直接上级：总工程师直接下属：无岗位职责：1．在总工程师的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。2．帮助总工程师翻译、整理、打印各类报告、文件资料及技术资料等。3．提醒总工程师按时参加计划中的各种会议
物业工程部值班调度的岗位职责（七）
物业工程部值班调度的岗位职责（七）直接上级：总工程师直接下属：工程部所有值班人员岗位职责：1．负责处理值班期间发生的一切有关工程及设备方面的维修事务。2．完成上一个班次尚未完成的事宜。3．监督检查工程部各岗位的值班情况。4．检查并掌握大厦各系统设备的
电气专业组电气工程师的岗位职责
电气专业组电气工程师的岗位职责全面负责大厦变配电站的运行和管理、电力系统、电梯系统的运行，负责维修和保养，负责照明设备的维修和保养。电气工程师直接上级：总工程师直接下属：强电主管、弱电主管岗位职责：1、确保变电设备系统、电梯的正常运行，为物业经营提供
电气专业组强电主管的岗位职责
电气专业组强电主管的岗位职责直接上级：电气工程师直接下属：强电运行技工、维修技工岗位职责：1、协助工程师做好变配电室和强电、电梯设备、消防系统和各弱电系统的运行管理，做好防火、防水、防小动物及防尘措施，确保强电设备系统的正常运行，各弱电系统操作正常。
电气专业组强电运行技工的岗位职责
电气专业组强电运行技工的岗位职责直接上级：强电主管直接下属：无岗位职责：1、严格遵守操作程序，做好防水、防火、防小动物及防尘的措施，保证变电设备的正常运行。2、认真执行巡视检查制度，做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录，发现异常及时采取措施，防止隐
电气专业组强电维修技工的岗位职责
电气专业组强电维修技工的岗位职责直接上级：强电主管直接下属：无岗位职责：1、熟练掌握各类电气设备操作、维修保养规程。2、服从主管的工作安排，保证按质完成工作任务。3、按照工程师/主管的安排，依据维修保养制度的内容要求，对强电设备、照明系统进行维修保养
物业公司工程部的主要职责（五）
物业公司工程部的主要职责（五）工程部负责：A.对物业的土建及所有机电设施（电气、电梯、空调、给排水、通讯、保安消防等系统）的维修保养B.日常运行管理C.对业主、租户开展有偿服务D.对装修工程进行监督管理E.对物业设施提出完善、整改方案具体包括以下内容
电气专业组弱电主管的岗位职责
电气专业组弱电主管的岗位职责直接上级：电气工程师直接下属：弱电运行技工、维修技工岗位职责：1、负责物业电话机房、报警监控、消防系统主机等弱电设备的维护和保养，确保通讯系统畅通无阻。2、确保自控系统24小时正常运行，为业户创造一个安全的环境。3、按照维
物业公司工程各班组职责范围
物业公司工程各班组职责范围1、强电专业职责范围1.1负责整个电气系统的运行和资料管理。1.2负责发电机的运行管理。1.3负责所有高低压配电柜、变压器、发电机等设备的维修保养及故障修理。1.4负责空调、冷冻设备动力电源供给。1.5负责水泵房等电器设备的
物业工程部组织机构的原则、设计
物业工程部组织机构的原则、设计1. 建立组织机构的原则建立合理的组织机构是高效率地开展物业设备管理的组织保证。建立设备管理机构必须遵循的一般原则是：1.1.在物业总经理领导下的总工程师负责制原则。1.2.精兵简政的原则。能由社会承担的工作,要尽量委托
维修部工具管理标准作业规程（二）
维修部工具管理标准作业规程（二）一、目的规范机电维修部工具管理工作，确保机电维修部工具完整及各项性能完好。二、适用范围适用于物业管理处机电维修部的工具管理。三、职责1、机电维修部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购及具体负责工具管理。2
物业测量设备管理标准作业规程（九）
物业测量设备管理标准作业规程（九）一、目的确保测量设备的能力满足使用要求。二、适用范围适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。三、职责1、总经理负责批准测量设备的采购计划。2、管理处经理负责审核测量设备的采购计划。经理助理负
小区房屋设施设备维修保养管理制度
小区房屋设施设备维修保养管理制度（1）工程部负责每月对小区房屋与道路、共用设施、设备进行抽查一次，将结果记录于《房屋建筑设施抽查记录表》内；每年进行一次普查，鉴定房屋完好度、危险点的结果，记录于《房屋完好程度鉴定表》内。（2）房屋、设备发生异常，及时
小区设施设备维护保养管理规定
小区设施设备维护保养管理规定总则本规定适用于设施设备维护保养全过程控制，以确保小区内共用设施设备的正常使用，保证设施设备的保值、增值。职责：（1）物业管理部负责对设施设备维护保养管理制度的制定。（2）物业管理部对设施设备维护保养进行监控抽查，记录在《
小区给排水管理制度（九）
小区给排水管理制度（九）（1）给排水管理人员必须了解、熟悉楼宇内的给排水系统，如：水管、水池、水箱、水泵，开关阀门及分阀门位置。（2）应定期巡视水泵操作是否正常，供水系统有无损坏或滴漏，水箱是否清洁，必须定期安排清洗水池（箱），水池（箱）每六个月清洗
