财务制度

客户助理(收款员)职务说明书

客户助理（收款员）职务说明书1负责办理客户电话、电视、宽带网、报警系统、可视对讲系统的报装及煤气开通等 服务；2负责停车位的购买、租用、缴费情况的管理；3负责住户卡、智能卡、车辆IC卡的办理、挂失、补办手续；4负责各类证件办理的收费；5负责银行托收手

物业公司财务部部长职务说明书

物业公司财务部部长职务说明书1做好各种会计凭证和账务处理工作。2每月、每季按时做好各种会计报表，定期向业主委员会公布管理收缴及使用情况。3负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目。4检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符。5按照

物业公司统计员职务说明书

物业公司统计员职务说明书1核对仓库进销存，对仓库进行抽查盘点，做到账账相符，帐物相符;2核对委托扣缴综合服务费协议并归档,统计代收综合服务费明细表;3装订并归档财务资料及证件归档;4登记会计凭证;5到东大门办理临时出入证.

物业管理公司出纳职务说明书

物业管理公司出纳职务说明书1负责登记现金日记帐，银行存款日记账的工作，做到日清月结。2负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴卡等有关资料。3负责管理银行账户，办理银行结算业务，月终及时对账，并根据需要编制银行 存款余额调节表。4出纳员要按照有关规

物业分公司成本控制程序

物业分公司成本控制程序1.1物业分公司成本管理必须遵循目标成本、动态控制的原则，将成本目标纳入目标管理责任制，按照分层管理、权责结合、责任到人的原则，落实各部门的成本管理责任。定期进行成本动态统计分析，不断提高成本管理水平和有效降低各项成本费用。1.

物业分公司采购与分包管理程序

物业分公司采购与分包管理程序1总则1.1严格规范物业服务过程中的采购及业务分包，不仅是保证物业服务质量、维护EE物业服务品牌的基本要求，也是有效控制物业服务成本，倡导廉洁自律的重要举措，各物业分公司必须遵照管理公司制度规定，确保采购及业务分包活动公开

物业管理公司项目财务管理规定

物业管理公司项目财务管理规定为加强财务管理，严格财经纪律，理顺工作关系，提高经济效益，根据集团财务制度精神，特制定本规定。● 资金使用管理一、公司资金采用集权管理原则，一切收入必须及时解入公司指定的银行或出纳，任何人不得挪用、截留或坐支，严禁各部门私

物业公司项目管理处经费管理制度

物业公司项目管理处经费管理制度为了使管理处正常开展各项业务活动等有根本保证，特制定本制度：一、管理处对辖区的管理经费收支，要严格执行财务制度，本着综合管理，节约开支，降低成本，注重效益的原则，合理使用管理经费，并接受公司的检查和监督。二、管理处依据有

物业管理公司会计人员岗位职责

物业管理公司会计人员岗位职责一、严格按照"会计法"和"物业管理企业财务管理规定"处理一切业务，做到遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。二、努力钻研业务，不断丰富会计理论知识，提高业务水平和工作能力，做好本职工作。三、认真编制并严格执行财务计划，遵

物业管理公司出纳岗位职责6

物业管理公司出纳岗位职责6一、严格按照"会计法"和"物业管理企业财务管理规定"处理一切业务。做到遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。二、按会计凭证做好现金收、付及保管工作，记好现金日记帐，做到日清日结，账实相符。三、库存多余现金应及时存入银行，库

物业公司项目管理处收款员岗位职责

物业公司项目管理处收款员岗位职责一、负责管理处各项款费的收取工作；在业务上接受财务部门的指导和监督，保证做到日清月结，账表相符，钱据相符，对拖欠款费应及时催收，使费用收缴率达到规定标准以上。二、熟悉管辖区内的单元户数、面积，以及管理费、水电费等收费标

物业管理公司财务部经理（会计）岗位职责

物业管理公司财务部经理（会计）岗位职责一、熟悉国家相关方针政策，作风正派，办事公道，严格执行财务管理制度，遵守财经纪律，恪守职业道德，为公司的财务活动严格审查把关，并对总经理负责。二、在总经理的领导下，根据公司经营管理目标，制定财务管理制度、相关经济

物业管理公司财务部出纳岗位职责

物业管理公司财务部出纳岗位职责一、负责公司现金，银行存款的收支、管理、记账、结算工作。二、熟悉辖区内的单元户数面积，以及管理费、水、电气费等收费标准及计算办法。收缴各种管理费用并开具收据，做好收费用的统计，核算工作，做到及时，不重不漏，收费率高达10

物业公司项目收费员岗位职责

职 位：收费员一、负责公司现金，银行存款的收支、管理、记账、结算工作。二、熟悉辖区内的单元户数面积，以及管理费、水、电、气费等收费标准及计算办法。收缴各种管理费用并开具收据，做好收费的统计，核算工作，做到及时，不重不漏，收费率达100%。三、熟练掌握

物业管理处收费作业规程

物业管理处收费作业规程1、目的规范服务费用的收缴工作，确保如数、及时、安全地收回各项费用。2、适用范围适用于管理处物管费及其它各项服务费的收缴工作。3、 职责3.1 收银员负责各项服务费用的计算、填制收费通知单和费用收取；3.2 管理处管理员负责通知

物业客服中心收费员工作规程

物业客服中心收费员工作规程1. 目的规范服务费用的收缴工作，确保如数、及时、安全地收取各项费用。2. 适用范围适用于客服中心收费员。3. 职责3.1 负责对管理费的收取；3.2 负责对装修相关费用的收取；3.3 负责特约服务费用的收取；3.4 负责各

物业管理处会计工作规程

物业管理处会计工作规程1 工作目的规范会计工作程序,确保服务项目财务核算的质量2 工作职责3.1 负责对管理处的财会核算的实施。3.2 负责对管理处经营情况、收支状况相关报表的制作。3.3 审核、汇总、统计及分析报表。４ 工作指引4.1 基础工作4.

物业管理公司收费管理考核办法

物业管理公司收费管理考核办法第一章 总 则第一条 为进一步规范收费管理，确保收费准确无误，杜绝收费不开单等损害公司利益的现象，特制定本办法。第二条 本办法适用于广州市XX物业管理有限公司（下称公司）各收费岗位，由督导室负责检查监督，由集团公司财务一分

物业公司经营合同管理办法

物业公司经营合同管理办法第一章 总 则第一条 为规范广州市XX物业管理有限公司（以下简称物业公司）经营合同管理，维护公司利益，特制定本办法。第二条经营合同是指由物业公司与其它单位或个人签订，并收取租金、合作酬金的各类经营性合同（包括《房屋租赁合同》、

物业公司全面预算管理暂行办法

全面预算管理是在公司战略要求和发展规划指引下，利用预算对各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行计划、分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，促进各项工作目标的优化，完成既定的经营目标，是一项全过程、全方位及全员参与的预算管理。