物业保安管理的主要措施

1．时刻加强对保安人员进行相关的职业道德教育

保安人员是物业保安管理工作的具体执行者，保安人员素质的高低决定了物业保安管理质量的好坏。因此，物业管理公司在选聘保安人员及在日常的保安管理工作中要特别注意这方面的问题，并对相关人员定期或不定期地进行职业道德方面的宣传教育工作。

2．建立健全完善有效的保安制度

根据物业类型、档次、规模等，以及周边治安形势和物业管理区域的封闭性情况，配齐保安固定岗位和流动岗位及其人数。

确定保安巡逻的岗位和线路，做到定时、定点、定线路巡逻与突击检查相结合，特别要注意出入口、隐蔽处、仓库、车库、车棚等位置或区域。

建立24小时固定值班、站岗和巡逻制度，做好交接班工作和相关制度等。

3．日常工作要求

与街道、居委会、派出所建立密切联系，随时了解社会治安情况。

采取发放通行证、出人证、来访登记等措施，控制人流、物流和车流等。

加强物业基础资料的管理，熟悉业主或使用人的基本情况，掌握物业管理区域内的结构布局、设备性能等情况。

及时、正确处理各种突发事件。

填写每日工作报告和特别工作报告。

严禁保安人员滥用权力，超出物业管理保安人员的权力范围，如使用武力、搜身等。