行政制度
物业管理公司总经理岗位职责（十五）
物业管理公司总经理岗位职责（十五）一、主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。
物业管理公司管理部工作职责（二）
物业管理公司管理部工作职责（二）一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息，以及公司领导的指示、工作要求和任务安排，提高项目管理人员的政策、业务管理水平。二、按公司的管理要求和发展规划，对公司的相关管理制度
物业管理有限公司总经理职责（六）
物业管理有限公司总经理职责（六）A．负责公司中长期发展的经营管理目标，经济效益指标及公司服务方针、质量目标的审订。B．对公司各项经营管理工作之最终结果负责，代表公司参加与政府职能部门、上级主管部门以及社会各界的会议、沟通、联络和关系的保持。培养和开发
物业管理有限公司人事行政主管岗位职责
物业管理有限公司人事行政主管岗位职责人事行政主管是在总经理的直接领导下，全面负责公司人事、行政、后勤、采购、资料管理工作，主要职责如下：A.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司
物业管理有限公司行政后勤管理员岗位职责
物业管理有限公司行政后勤管理员岗位职责A．负责公司行政后勤管理的规范化建设，负责公司行政管理制度、资产管理体系的不断完善，提出合理化建议，根据公司、部门年度工作目标和企业实际经营管理需要，制定行政后勤工作月度目标和具体工作计划，并在期末进行评估总结。
物业管理有限公司信息资料管理员岗位职责
物业管理有限公司信息资料管理员岗位职责A．负责公司各类相关信息的汇总、传递、反馈等工作。负责公司行政会议的会议记录和公司大事记录，组织撰写公司级的各类文稿（包括年工作总结、上报材料、请示、报告、会议纪要等）。B．负责公司各类文字资料、质量记录的编目、
物业管理有限公司司机兼采购员岗位职责
物业管理有限公司司机兼采购员岗位职责A．熟悉公司各车种的技术性能及状态，负责每季度首月10日前对公司所有车辆的车容车貌、技术状况、行驶里程进行全面检查，分析公司车况并对存在问题提出处理意见，并形成文字报告报公司相关领导。B．落实行车安全措施，认真学习
酒店员工宿舍消防管理制度
酒店员工宿舍消防管理制度1、遵守国家规定的消防法规、法律。2、宿舍的所有工作人员、住宿人员，都必须熟悉宿舍的地理环境、出入口位置、消防通道等。3、宿舍的所有工作人员，住宿人员都必须懂得使用灭火器材，懂得如何在紧急情况下怎样报警，怎样进行有效疏散。4、
酒店员工的防火制度（十）
酒店员工的防火制度（十）一、严禁携带易燃易爆物品进入酒店名区域和各办公室。二、未经保安部批准，不准在办公室或其它工作场所动火，不准使用燃油、酒精、液化燃气等灶具或其它加热设备（厨房除外）。三、不准随地丢烟头、火柴棒。四、不准在安全走火通道内堆放物品或
物业管理公司仓库管理办法（十一）
物业管理公司仓库管理办法（十一）为确保库存物品的安全，以合理有效的使用，保障各项日常工作的正常进行，特制定本办法：一、坚决实行专人保管制度二、公私分明，严禁因私挪用公司财产物品三、仓库钥匙、库存物品由专人负责管理四、凡进出仓库的物品及用具统一由专人负
物业公司月度工作质量百分考核制办法
物业公司月度工作质量百分考核制办法1、目的：为保证工作质量，提高工作效率，以尽可能量化的手段客观评介每个组织和个人阶段性工作的绩效，使考核工作科学、公平，起到奖勤罚惰的效果，特制定本办法。2、适用范围：**物业公司所辖全体工作人员、服务分包商及其他组
物业管理有限公司环保措施
物业管理有限公司环保措施1、打印机（色带西鼓墨盒）的废弃物属危险废弃物，由公司行政部统一处理。2、提倡无纸化办公，提倡双面复印，费纸属的可回收废弃物，由公司行政部统一处理。3、废磁盘属危险废弃物，由公司行政部统一处理。4、废电脑属危险废弃物，由公司行
物业管理有限公司安全措施
物业管理有限公司安全措施1、办公室内长期使用电脑，应适时休息，最好安装视保屏。2、清点现金后，勤洗手，尽量使用银行划帐，减少接触现金。3、使用复印机产生的毒气对办公人员产生身体危害，将复印机放置在偏僻位置，大量复印安排休息时间。4、使用针式打印机，打
别墅区管理处主任岗位职责
别墅区管理处主任岗位职责1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行ISO 9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2、制定管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的
管理处事务主管岗位职责
管理处事务主管岗位职责1、协调管理处主任完成管理处的各项工作。2、认真完成所分管的各项工作。3、当主任不在时，代理主任进行工作。4、向主任提出对下属人员进行奖惩的建议。5、遵照公司人事有关规定，按程序办理管理处招、调员工的事务工作。6、处理顾客对其分
物业项目总经理职责（三）
物业项目总经理职责（三）◇遵守国家的法律、法规及有关政策，按制度开展辖区内各项物业服务活动；◇代表服务中心与公司签订目标考核责任书，对服务中心的各项质量指标及经济指标负直接责任；◇负责制定服务中心的各项年度计划并控制服务中心的财务运作；◇主持服务中心
物业服务中心主要的内部管理及服务简述
物业服务中心主要的内部管理及服务简述一、培训管理◇目的：通过培训，使员工掌握相关岗职责和质量标准、操作技能，增强服务意识，提高员工综合素质，从而提高企业整体素质。◇培训层次分服务中心层面、部门内部二个层次；培训类型分在职计划培训、入职培训、转岗培训、
物业服务中心考核标准
物业服务中心考核标准一、服务质量检查◇服务中心总经理负责劳动纪律、服务及内部管理规范的检查。◇各部门负责人负责本部门工作的周检。◇各部门管理人员、班长负责职属范围内工作的日检。◇各部门（含供方）具体操作工，如维修工、清洁工、绿化工、礼宾员负责自身工作
物业服务中心考核方式
物业服务中心考核方式一、服务中心层面◇服务中心经理与各部门负责人签订《目标考核责任书》。◇制定服务中心《目标考核责任书》，服务中心总经理根据此方案对部门责任人进行考核，每月根据服务中心总经理的日常检查结果结合公司品质管理部、公司人力资源部检查考核，对
花园小区物业档案管理方案
花园小区物业档案管理方案档案资料的管理是物业服务工作的一个重要组成部分，科学的、规范化的档案管理能有效地为住宅区楼宇及公用设施的使用、维修、改建和各项管理工作提供指引和服务。在**的物业档案管理中，我们将从以下几方面着手：一、档案的建立与分类1、小区
