维修制度

绿城物业维修质量标准

维修操作质量标准:一.给排水管道维修质量标准1.目的为确保给排水的维修质量,特制定本标准。2.适用范围本标准适用于公司接管的各类物业中给排水管道维修的检查和检验,也是维修人员实施维修操作的依据。3.职责3.1工程技术部和维修中心负责给排水维修的质量监

空调系统运行管理标准

一.运行管理规定 1、空调值班人员对设备应经常进行巡视检查,包括定期巡视及特殊巡视。 2、工程部经理或主管应定期检查、指导冷冻机房的运行管理工作。空调领班每天检查一次运行及机房管理情况,对设备存在的问题能及时处理并作好记录。 3、操作工巡视检查应集中

中央空调运行规程

一.操作要求 1.冷水机房是设备机房,为保证大厦中央空调系统安全、正常运行,必须严格遵照操作规程进行操作。 2.严格遵守《冷水机组维护操作手册》要求,保证安全生产。 3.掌握中央空调系统各主要设备及管路系统的工作原理、构造和实际运行状况,在规定时期内

供水管理制度

一.生活水箱管理规定 1.每年应对生活饮用水水箱至少进行一到两次全面清洗、消毒和水质检验,二次供水水质经卫生行政部门认定的检验机构检测合格方可使用。凡二次供水水质细菌学指标不合格者,必须进行消毒。 2.从事水箱清洗消毒的单位必须取得当地人民政府卫生行

弱电设备管理制度

一.闭路电视信号 1.1操作规范 1.1.1遵守国家规定,不接收、不播放不应该看的节目。 1.1.2操作前应细心阅读产品说明书和使用手册,未经培训不得操作设备。 1.1.3仔细检查电压、电流、接地。 1.2巡视检查 每月一次设备除尘、信号传输连接是否

空调设备维护保养规程

1.新风柜1.1月巡检 1.1.1 清洗空气过滤器1-2次; 1.1.2 更换破损!过滤器; 1.1.3 检查出风口避震软连接,如有破损则更换。1.2 年度保养 1.2.1 查轴承是否良好,若磨损严重,则进行更换; 1.2.2 检查机壳及附属设备的油

工程部人员与工作单调配流程

一.工程部人员调配流程 1.日常情况下,按工程部的组织架构图,负责各自的职责范围,完成自身的班组工作。 2.当发生突发事件时,需要班组之间协助解决,由主管可协商调配人力、工具,解决问题。 3.经理有权根据工作情况,临时调配人力、工具。 4.当发生危及

工程部设备节能办法

1.重视节能的重要性,让每位员工都了解节能是工程管理之重要内容。 2.工程部各专业管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。 3.了解各种能源的收费标准。 4.指派专人负责节能工作的检查、督促。 5.推广节能观念、意识和方法。 6.不断对用电、用水

变配电室管理制度

一.变配电室运行管理制度 A.变配电室值班人员对设备应经常进行巡视检查,巡视检查分为定期巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。 B.定期巡视,值班人员每天按现场运行规程的规定时间和项目,对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。 C.特殊巡视,对特殊情况下增

设备缺陷管理制度

1.设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的良好状态,以便及时发现设备缺陷,并尽快补缺。保证设备经常处于良好的技术状态,是确保供电系统安全运行的重要环节,也是妥善安排设备检修、校验和试验工作的重要依据。 2.一类缺陷是紧急缺陷,凡可能发生人身伤亡、大面积停

电梯管理制度

一.电梯机房管理制度 1.电梯专用机房应做到随时上锁,门锁钥匙应由主管人员或专门人员保管; 2.机房应通风良好,照明满足要求,门窗关闭灵活,任何季节机房内温度应保持在摄氏5度-40度之间; 3.机房内应保持干净、整洁,严禁存放易燃医爆或危险物品,不准

物业工程部职责范围

工程部负责的日常工作有: 1.对建筑物及所有机电设备的日常运行管理及维护保养。 2.对物业未尽人意之处提出整改方案。 3.对客户的装修工程方案审核,对施工进行监督管理。 4.对客户进行有偿服务。 5.为物业管理提供有关工程询问。 6.公司及物业管理处

物业工程部安全制度

1.工程部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部认真做好安全保卫工作。 2.各岗位值班人员,必须严守岗位职责,必须对本岗值班范围内进行安全检查,如发现有安全隐患,须立即上报领班、主管或工程部经理。 3.各班组领班须每日进行安

设备维修制度

一.预防性维护保养 1.1所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。 1.2相关工程人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。

维修报告制度

一.各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告专业领班: 1.1所辖设备非正常操作的开停及开停时间。 1.2所辖设备除正常操作外的调整。 1.3所辖设备发生故障或停台检修。 1.4零部件更新、代换、或加工修理。 1.5运行人员短

维修工具管理制度

1.本部工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分,公用工具及专业自用工具由领班负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用。 2.所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类

维修交接班制度

一.接班人员须提前10分钟到达岗位,更换工服,做好接班准备工作。 二.接班人员接班时必须检查以下工作: 2.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。 2.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况

物业维修制度(大中修、零星维修)

一、故障处理制度 不需要停止运行进行修理的故障,称一般故障,由主管调查与分析原因,提出修理意见和责任故障原因,吸取教训,记录在案,并汇报工程部经理。 被迫停止运行必须进行修理的故障,称重大故障,应及时汇报主管,由主管组织调查分析,提出修理意见报经理批

设备房出入管理制度

1.工程部机电设备房包括范围: 1.1 高压配电室 1.2 空调机房 1.3 物业自控机房 1.4 水箱间 1.5 各电梯机房 2.以上机房均为工程部的机电设备运行用房,为了确保本大楼内各机电系统正常运行, 非工程部工作人员,未经许可不得进入以上

维修电工岗位职责

在管理处部门主管的直接领导下,对住宅区的房屋、水、电、公共设施,进行维修养护管理和向住户提供维修服务,其职责如下: 一、熟悉住宅区各类房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和