人事制度

物业公司员工福利制度

物业公司员工福利制度一、有薪年假1．在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：A级：11日（总经理、部门经理）B级：9日（行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师）C级：7日（出纳、物业助理、美工、保安领班

员工培训程序

员工培训程序1.目的 确保与质量有关的管理、执行、验证人员通过培训具有能够满足规定的能力。2.适用范围 本规定适用于本公司的员工培训。3.相关文件3.1质量手册4.18培训3.2ISO9002标准4.18培训4.职责4.1各部门经理负责制定本部门的培

员工工资管理制度

东莞市xx物业服务有限公司员工工资管理制度一．工资标准 员工工资在依照国家工资政策及省、地、市有关规定，在认真执行前提下，制定以下几点：1．员工工资“三挂钩”，即员工工资与公司整体效益指标挂钩；与部门的业绩指标挂钩；与员工工作效果好、坏挂钩。2．为确

管理处培训检查制度

管理处培训检查制度 为加强对公司各项培训工作进行监督和检查，特制订了如下培训检查制度。1.0适应范围 公司凡存在培训部、室、管理处及岗位。2.0职责1）策划部负责监督检查公司各部、室、管理处的培训。2）各部、室、管理处负责对各部门各岗位的培训。3）管

人事管理作业程序

人事管理作业程序前 言 第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。 □ 主 办

人事考核管理办法

人事考核管理办法第一条 人事考核体系 对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合，再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 1．劳动态度评定： 根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定，日常考核中不评议劳动态度。劳动态度评定实质上是考核员

物管公司培训工作管理规定

物管公司培训工作管理规定 为持续有效地贯彻公司质量体系中的培训程序，使各项培训计划顺利展开，特制订以下培训工作管理规定。1.0建立培训专用基金1.1培训专用基金的来源： 管理处人员按每人每月15元的标准，从各管理处的收入中划出，公司部、室人员按每人每

房地产公司福利制度

房地产公司福利制度餐费补贴 为解决员工工作午餐的费用，公司为每位员工每月发放餐费补贴。每月底，由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中，并从工资中代扣代缴个人所得税。节日补贴 按照我国的民族习惯，公司在节日为正式员工发放过节费，以寄同乐之情。发放标准根据

房地产公司薪酬制度

房地产公司薪酬制度薪酬机制本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。薪酬体系公司薪酬体系有以下类别：1、年薪制：实行年薪

工资制度

工资制度1.1工资标准：员工工资在依照国家工资政策及省、地、市有关规定，在认真执行前提下，制定以下几点：1.1.1员工工资“三挂钩”，即员工工资与公司整体效益指标挂钩；与部门的业绩指标挂钩；与员工工作效果好、坏挂钩。1.1.2为确保顺利完成公司全年经

晋升主管、领班实行考核聘任制规定

晋升主管、领班实行考核聘任制规定1.晋升条件：1.1拟晋升主管、领班人员，必须具备良好的职业素质、道德、热爱本职工作、有创业、敬业之精神。1.2廉洁奉公、作而正派、团结同志、遵章守纪、以身作则起模范作用。1.3有较强的正直责任感和工作责任心，有充分胜

员工考核制度

员工考核制度1.各级管理人员必须按照管理权限，对员工进行全面考核，其中工作业绩为考核、评估重点。2.员工考核应坚持客观公正、公平原则，实行管理者考核于员工评估相结合，平时考核与定期考核相结合，定时考核与定量考核相结合。3.严格执行持证上岗考核制度。4

员工培训制度(一)

员工培训制度(一)1.员工培训1.1培训目的:帮助员工对商务物业管理建立服务意识、观念认识、强化意识、提高服务技能。1.2培训组织：由行政人事部组织人员进行培训教育。1.3培训内容：1.3.1本公司发展概况、组织架构及设施、设备介绍；1.3.2职业道

步行街物管公司员工福利管理条例

步行街物管公司员工福利管理条例一.有薪年假☆DX/RSB-06-01(一)在公司连续服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：A级：11日（总经理、副总经理、）;B级：9日（部门经理）;C级：7日（出纳、物业助理、客户中心

步行街物管公司员工劳动管理条例

步行街物管公司员工劳动管理条例一.员工招聘☆DX/RSB-05-01 东莞xx步行街物业管理公司（以下简称“公司”）的所有员工。除房产公司和怡高公司选派的人员外，其余员工均向社会公开招聘。求职者必须通过严格考核审查后方能被录取，求职申请者需带备有关之

员工培训管理制度

东莞市xx 物业服务有限公司员工培训管理制度一．员工培训1.培训目的: 帮助员工对商务物业管理建立服务意识、观念认识、强化意识、提高服务技能。2．培训组织： 由行政人事部组织人员进行培训教育。3．培训内容：（1）本公司发展概况、组织架构及设施、设备介

员工考核管理制度

东莞市xx物业服务有限公司员工考核制度一、各级管理人员必须按照管理权限，对员工进行全面考核，其中工作业绩为考核、评估重点。二、员工考核应坚持客观公正、公平原则，实行管理者考核于员工评估相结合，平时考核与定期考核相结合，定时考核与定量考核相结合。三、严

工资管理制度

xx物业服务有限公司工资管理制度一．工资标准 员工工资在依照国家工资政策及省、地、市有关规定，在认真执行前提下，制定以下几点：1．员工工资“三挂钩”，即员工工资与公司整体效益指标挂钩；与部门的业绩指标挂钩；与员工工作效果好、坏挂钩。2．为确保顺利完成

人事定编管理标准作业规程

人事定编管理标准作业规程 1.目的 规范人事定编管理工作，确保公司人力资源的合理配置。 2.适用范围 适用于物业管理公司人事定编的管理。 3.职责 （1）总经理负责人事定编计划的审批。 （2）人事部经理负责人事定编计划的审核。 （3）各部门负责人负责

员工入职与试用运作程序

员工入职与试用运作程序一、 目的规范员工入职与试用管理工作。二、 职责1、 公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。2、 用人部门负责员工试用期间的督导工作。3、 公司人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。三、 程序要点1、 新员工按约定时