人事制度

物业管理公司转正、晋升、降级、调薪管理规程

物业管理公司转正、晋升、降级、调薪管理规程1、目的规范员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序,确保公司上述人事管理工作公平合理。2、适用范围适用于物业管理有限公司部门经理(含)以下员工的转正、晋升、降级、调薪人事管理工作。3、职责3.1、总经理负责审

某物业管理公司员工入职聘用条件

某物业管理公司员工入职聘用条件一、主要管理人员1.物业管理处经理:大学专以上学历具有物业、星级酒店及商业运作等相关产业5年以上的经历熟悉国家物管工作方面的政策、法规等一定的财会知识很好的协调处事能力熟悉电脑操作熟悉一门外语年龄32周岁以上45周岁以下

物业管理公司员工培训制度

物业管理公司员工培训制度1.公司综合部负责公司全体员工培训工作的计划安排,负责填写全公司员工的〈个人培训记录表〉,并与财务部协商落实培训所需的经费。2.各部门、各管理处领导应根据岗位职责要求,定期对所属员工的经验、资格、能力进行评价,并根据实际工作对

物业管理公司招聘、选聘程序

物业管理公司招聘、选聘程序1、到市劳动局办理有关招聘手续。2、《( )日报》上刊登招聘广告,通知有关招聘信息及应聘资料邮寄地址等;请应聘者于见报一周内,将本人有关应聘资料、有效证件复印件等邮寄到( )商城物业管理公司( 商城物业管理公司详细地址)。3

物业公司人事统计报表作业指导书

物业公司人事统计报表作业指导书1.0目的清晰各部门人员分配、为优化岗位作出数量统计2.0适用范围行政部对公司员工数量的统计、上报3.0管理内容3.1各月人员变动状况统计3.1.1本月1日筛选上月入职人员;将上月入职人员按管理处及部门分类;列出管理处、

物业管理员工手册:福利制度

物业管理员工手册:福利制度一、休息日行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间),规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日,将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排,经总经理批准

物业公司员工业绩工资考核管理规定及考核细则指引

物业公司员工业绩工资考核管理规定及考核细则指引1 总则本规定阐述了物业公司如何客观地评价员工的日常工作表现,更好调动员工的工作积极性,准确落实业绩工资考核的作用,提高公司对员工奖惩的准确性。本规定适用于物业公司所有员工的业绩工资的考核2 定义无3职责

物业公司员工检查考核标准及考评办法

物业公司员工检查考核标准及考评办法 检查考核标准及考评办法 一、检查考核标准 (一)、管理员检查考核标准 1、迟到、早退、着装不整、不配证上岗扣1分; 2、纪律松散、无故旷工扣2分; 3、办公室杂乱无章、各种记录不全扣0.5分; 4、安排工作不详细,

物业分公司员工手册:人事条例

第四章人事条例一、员工调职1.1公司根据工作需要,有权将员工从一部门调整至另一部门,或从某一工作岗位调整至另一工作岗位。此种调职为暂时性或永久性。调职时将以书面形式通知员工,员工不得借口推辞。1.2同一部门内的调职,由部门主管视工作需要安排,不同部门

物业分公司员工手册:薪金、福利

物业分公司员工手册:第五章薪金、福利一、用工原则凡有志服务于本公司,且履历清楚、品行良好,具备有效证件(身份证、学历证、专业资格证书、劳务证、县级以上医院体检表、计生证等)及无不良行为记录者,均可申请加入本公司的行列。公司将对申请者的品行、才能和健康

物业公司人事管理条例

物业公司人事管理条例一、用工原则:1、本公司招聘员工的主要原则是视其是否符合某一工作标准而定。凡具有一定专业知识、身体健康、政历清楚的报考人员,经全面考核符合录用条件者,均有被录用之可能。2、用工形式:合同制、劳务制、非正规就业、公益性组织。二、新进

物业公司劳动纪律

物业公司劳动纪律一、严于职守1、按时上、下班,工作时间不得擅离职守、串岗、离岗、早退、外出或到其他部门闲荡,下班后非工作需要不要在物业内逗留。2、工作时间不准打私人电话,不准会客,不准陪带亲友来公司浏览、娱乐等一切与工作无关的活动。3、在工作(服务)

物业公司考勤办法

物业公司考勤办法一、考勤方法1、公司实行打卡和到岗签到二种考勤制度。2、严禁代人打卡或委托他人代打卡,违者罚款50元,此行为将引起被解除合同(或协议)之后果。3、员工上岗前必须更换好工作制服,准时参加班前会交班手续。上下班考勤计时,以班前会为准。打卡

物业员工福利规定

物业公司员工福利规定1、发薪方式:员工薪金每月发放一次,发薪时间每月8日,先做后发。2、薪金调整公司将视经营业绩状况及个人工作表现等考虑按年度调整员工薪金。3、视劳资双方用工关系,按国家规定为员工交付养老保险等有关费用。4、更季视气温变化公司为员工提

物业员工福利规定

物业公司员工福利规定1、发薪方式:员工薪金每月发放一次,发薪时间每月8日,先做后发。2、薪金调整公司将视经营业绩状况及个人工作表现等考虑按年度调整员工薪金。3、视劳资双方用工关系,按国家规定为员工交付养老保险等有关费用。4、更季视气温变化公司为员工提

物业奖惩晋升处分条例

物业奖惩晋升处分条例一、嘉奖、晋升凡符合下列条件之一者酌情给予嘉奖100—1000元或晋升:1、对改革公司管理、提高服务质量有重大贡献者;2、在服务工作中创造优异成绩者;二、凡符合下列条件之一者,将酌情给予奖励20—200元或实物1、工作积极热心,受

物业公司人力资源管理控制程序

物业公司人力资源管理控制程序1.0 目的1.1 为开发员工的专业潜能,提升员工的综合素质与岗位技能,强化员工的质量服务意识,培养一批适合公司发展的中层干部、业务骨干和专业技术人员,提高公司的整体经营管理水平,满足公司可持续经营健康发展的需要。2.0

物业公司员工考核制度(十一)

物业公司员工考核制度(十一)为了加强公司的内部管理,确保公司绩效目标的实现。激发员工的工作热情,公正、客观、合理地评价员工的工作绩效。同时根据考核成绩决定对员工的使用,晋升,奖惩等提供客观依据,从而完善公司的激励机制。为此,特建立如下考核制度:一、考

物业公司考勤管理规定(十)

物业公司考勤管理规定(十)为使公司员工出勤规定有所遵循,根据国家《劳动法》,结合公司实际情况,特制定本制度。凡公司所属员工及受聘员工必须严格遵守本制度。一、工作时间:1、公司全体员工均必须按规定时间上、下班。2、公司物业助理以上员工每周工作39个小时

物业公司劳动管理条例(十二)

物业公司劳动管理条例(十二)一、用工原则公司根据企业经营管理及公司的发展的总体设想,因岗定人。并本着尊重人才、知人善任的原则招聘社会上的优秀人才为公司服务。二、招聘标准公司员工招聘的主要原则是应聘人是否适合或胜任应聘职位而定,并要求应聘人具有所应聘职