公共制度
小区绿化管理规定(五)
小区绿化管理规定(五)为了小区创造一个良好的生态环境，根据绿化有关法规、规章，物制定本规定。一、小区内经城市规划确定的绿化用地，均属居住区绿地（包括组团绿化、点缀绿化、别墅院内绿化等），不得擅自改变。二、不准擅自将公共的花卉、树木移动或窃为私有。三、
小区环境卫生管理规定(十)
小区环境卫生管理规定(十)为营造优雅、舒适、整洁的居住环境，依照政府部门有关规章并结合小区的实际情况，特制定本规定；一、管理处在辖区内配有清洁工负责区域的卫生、业主、使用人应积极配合，尊重清洁工的劳动成果。二、应将袋装垃圾放入垃圾桶内，不要随地乱放、
小区车辆、道路、停车场（位）管理规定
小区车辆、道路、停车场（位）管理规定为维护辖区道路畅通，车辆停放、行驶有序，特制定本规定：一、7座以上客车、1吨以上（含1吨）货车不得在辖区内停放。二、禁止装有易燃易爆、有毒、有害的车辆入内，2.5吨以上货车、大型客车、农用车、拖拉机不准进入小区。三
小区施工安全管理规定
小区施工安全管理规定一、施工现场须按装修的实际面积和使用材料配备一定数量的灭火器。二、施工现场严禁吸烟及使用明火烧杂物、弯曲胶管等。三、禁止将易燃易爆、腐蚀剂、有毒等危险物品带入小区内。四、装修工程所需有机溶剂、油漆等只允许带进适量装修所需用量，不得
小区物品搬运管理规定(五)
小区物品搬运管理规定(五)为方便业主装修材料、物品的搬运，同时，避免物业的各种设施遭受损坏，并保证区域内有个良好的治安秩序和整洁的环境，管理处对小区搬运从业人员及物品搬运实行统一有序管理，特制定以下规定：一、小区的搬运、敲墙人员须经物业管理处认可，并
住宅小区商业网点管理规定
住宅小区商业网点管理规定为了保障住宅区内住户及商店的整体利益，创造良好的经营环境，特制订本规定。1、凡区内营业的各类商业网点，店主应按规定地点放置垃圾桶，凡不按规定地点置放垃圾桶者，罚款五百元至三千元。2、任何商业网点不得占用公共场所，不得在走廊、过
住宅小区排烟、排污、噪声等控制措施
住宅小区排烟、排污、噪声等控制措施1、加强社区内汔车尾气达标的宣传。2、严禁鸣笛，并辅以宣传，招贴等方式。3、实行垃圾分类，严格区分可回收与不可回收垃圾。防止交叉感染和空气污染。4、先用低噪声工具，自发控制噪声。5、先用毒性弱的药剂，防止环境污染。6
电信城商户道德行为公约
电信城商户道德行为公约为把新世界电信城建设成为兴旺、安全、文明、高尚、舒适的专业市场，特制定制道德行为公约，望所有租户共同维护和遵守。1、自觉遵守中中华人民共和国法律、法规及《市民行为道德规范》，做守法商人；若有违法违规行为，当事人承担相关的法律及经
电信城商户装修管理规定
电信城商户装修管理规定为确保新世界电信城内部结构不破坏，同时对装修施工队申报进行有序管理，特规定如下：1、任何在场内进行装修的施工队，需向商场管理公司提供室内装修企业营业执照及各特种上岗证复印件；2、商铺装修，须将装修资料报管理公司审核，批准后发《装
物业接管验收管理方案
接管验收管理方案为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维护租户的合法权益，方便日后的物业管理，特制订商业街区接管验收方案。1、管理内容：（1）了解接管物业的基本情况；（2）编制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准
物业早期介入工作方案
早期介入工作方案在物业管理早期介入阶段，从物业管理的角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广大租户的需求，尽可能地减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约成本。根据某广场工程进展情况
商业街物业质量管理方案
商业街物业质量管理方案导入ISO9000质量体系标准，实施全面质量管理，有助于实现“以人为本”的管理理念，有助于实现决策、计划与控制、协调的结合，有助于实现既定的质量目标。3、管理内容：（1）按照ISO9000质量体系标准，制定商业街区质量工作计划；
商业物业值班管理流程
商业物业值班管理流程1、目的保证值班时间内商户的诉求及时发生的问题与现场情况得到妥善、及时的处理。2、适用范围适用于各物业工作人员的值班。3、职责（1）物业现场管理经理负责决定疑难问题的处理和提出《值班安排表》并按轮值值班。（2）物业各值班人员负责按
商业物业内部管理标准作业程序
商业物业内部管理标准作业程序1、例会①周例会：每周一、三、五召开工作例会，安排、协调、小结工作；②专项会议：组织各部门临时召开，为解决某一个（项）问题的会议。2、日常工作检查①物业部组织有关人员依据相关标准作业规程对相关人员的工作进行日常检查；②检查
物业管理公司仓管员岗位职责(八)
物业管理公司仓管员岗位职责(八)1、负责日常工具用品的收发工作。2、负责部门每月物料采购计划。3、负责入库工具用品的验收、登记工作。4、负责部门物料每月定期盘点工作，及时结出月末库存数据和消耗数量。5、负责部门工具报损（废）的核实工作。6、负责办理工
购物中心商场各操作层员工工作程序
购物中心商场各操作层员工工作程序1目的：规范每日各操作层员工的工作行为2适用范围：适用中心管理处操作层员工。3具体程序：3.1电工的工作程序：3.1.1作息时间早班当日9：00--当日21：00晚班当日21：00--次日9：00日班当日9：00--当
物业分公司项目小区公共服务管理程序
物业分公司项目小区公共服务管理程序1总则1.1小区公共服务是指依据(前期)物业服务合同，物业分公司针对小区所有顾客提供的物业服务项目。小区公共服务具有涉及面广、影响周期长、没有顾客具体参与等特点，各物业分公司必须恪守AUX物业诚信服务的基本理念，教育
物业分公司项目小区应急管理
物业分公司项目小区应急管理1总则1.1日常物业服务过程中，为切实保障顾客权益，维护小区生活和工作运行秩序，各物业分公司管理层应重视建立和完善应急管理机制。应急管理机制应遵循以预防为主的原则，充分识别潜在风险，在现有资源条件予以消除和控制，并确保及时、
