公共制度

大厦停车场管理规定

关于zz大厦停车场管理规定承诺书致:zz大厦物业管理有限公司 为维护及促进广州zz大厦停车场管理,保障所有业主的公共利益,本人/本司现同意遵守《zz大厦停车场管理规定》内的一切条款及有关修订内容。 广州zz大厦物业管理公司 楼 号单位 业户签署 年

管理处经理职责与要求

管理处经理岗位要求与职责 要求: 1.大专以上学历。 2.熟悉ISO9000标准与要求,有三年以上相关行业经验,熟悉物业管理运作程序。 3.一定的协调和组织能力。 4.了解行业法规和要求。 职责: ●参与重大项目的合同或标书的评审;

市场装修施工责任书

装修施工责任书 兹有业主/经营户______委托______________公司(以下简称甲方),对其购买(或租赁)的由安庆光彩大市场物业管理有限公司(以下简称乙方)经营管理的安庆光彩大市场?三期_______路/街______号的房屋进行装修。为加

管理中心经理职务说明书

岗位名称:管理中心经理 所属部门:管理中心 直接上级:公司副总经理 下属员工:副主任、管理员、事务员、各班组长 工作目的:组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标 工作描述: 职责任务: 1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及

管理中心副经理职务说明书

岗位名称:管理中心副经理 所属部门:管理中心 直接上级:公司副总经理 下属员工:副主任、管理员、事务员、各班组长 工作目的:组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标 工作描述: 职责任务: 1、按照物业服务合同约定,协助完成物业管理区域

管理处主任职务说明书

岗位名称:管理处主任 所属部门:管理中心 直接上级:管理中心主任 下属员工:管理中心人员 工作目的:组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标 工 作 描 述: 职责任务: 1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相

物业接管验收作业规范

接管与接收作业规范 1.0 目的 为明确物业接管验收中双方的责、权、利,确保物业使用的安全和正常的使用功能,为今后物业管理工作能正常开展,特制订本作业指导书。 2.0 适用范围: 适用于本公司承接楼宇的接管与接收。 3.0 职责: 运作部、工程技术部

工业园区（厂房）物业管理规定与考核办法

1.范围 本标准规定了厂区物业管理的内容、范围、要求及考核办法。 本标准适用于龙岩卷烟厂厂区物业管理、绿化管理、车辆停放管理、零星工程管理、办公用品管理。 2.职责: 2.1企管办负责制定厂区物业管理规定文件,并按文件进行检查考核。 2.2物业公司按

大厦装修指南

一、总则 为指引业主/用户的装修工作,规范装修行为,保持大厦在装修期间能正常运作,特制定本指南。 二、装修申请 业主/用户的室内装修,须于装修入场前5天向大厦物业管理公司业务部门书面申请,并提交装修方案。 装修方案包括装修平面图、用料、照明系

物业应急处理解决方案

1. 发现紧急事故应马上报告给有关专业值班室及有关人员。 2. 总经、主管经理、专业工程师、专业人员必须马上到达现场,迅速准确地判断事故原因。 3. 总经、主管经理或专业工程师应沉着、冷静、果断地做出事故处理方案并通知事故有关部门给予协作。 4. 在

消防监控室保安岗位职责

1、监控员应按时上下班,当值时不准睡觉,不得擅离岗位。 2、监控员必须严格按照规定时间、范围,集中精力严密观察,对异常可疑情况作好记录并录像。 3、监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况,进行定时、定位、定人及时录像,并做好记录。对电话

装修安全施工规程

1.0 目的 制定本规定的目的是为了加强装修施工过程中的安全管理,保证员工和他人在施工过程中的健康和安全,并使设备财产降到最低,特制定本规程。 2.0 范围 本规程仅适用于对公司办公环境建筑装修施工过程中的健康、安全与环境的控制。 3.0 职责 3.

物业管理费追缴责任书

各小区费用追缴责任书 根据总公司财务部提供的欠费报表，截止2005年6月30日，各小区业主欠费情况具体如下：一、xx花园欠管理费(49户)+欠各种停车费（35户） =6726.47+4878.74=11605.21（元）二、xx庭欠管理费（146户)

物管员工道德规范

1、公司尊重每位员工在公司以外所涉及的以个人名义进行的各种性质的活动,但必须要完全符合当地的法律法规,且不会影响员工与本公司内的工作,尤其是不得对本公司的名誉、商标、产品、资产、设施、关系、保密资料以及其他资源等构成损害。 2、如员工在代表公司与其他

公司员工的义务与责任

1、所有公司员工须尽忠职守,努力工作,以能胜任各工作岗位的要求。 2、员工应定期总结自己所在工作岗位的工作内容及工作范围给其上一级主管经理,以使其明确了解该职位的范围、责任和要求。 3、直属上级经理有责任向下级员工解释其工作范围、责任及要求,并与员工

公司管理人员守则

一、廉洁勤勉,公私分明,以员工和公司利益为重,一心为公司,当好本部门的带头人。 二、以身作则,严于律己,严格遵守公司制度,模范执行公司纪律。 三、忠于职守,尽职尽责,勇于负责,敢于承担责任,凡属本职岗位范围内的工作,务必按时按质按量完成。 四、以我为

物业管理处经理工作职责

1、负责小区日常经营管理事务，对公司上级负责。2、按公司制定的《物业验收标准》，带领属下做好物业验收、接管与移交工作，协调跟进解决各种遗留问题。3、在给业主交楼时，严格按公司制定的文本格式资料，建立健全第一手业主房屋档案资料，按物业区域、幢别、单元、

管理处经理助理岗位职责

1、密切配合管理处经理开展工作，根据各种责任目标，分担经理工作压力。2、配合上司贯彻实施各项规章制度，并配合监督管理处各岗位工作执行情况。3、参与物业验收、接管及移交工作，配合做好各种设备改良改造，配合业主做好各种业务办理，包括水电开通、装修申报、车

管理处主任助理岗位职责

1、密切配合管理处主任（或经理）开展工作，当好上司得力助手。2、配合上司贯彻实施各项规章制度，并配合监督管理处各岗位工作执行情况。3、配合上司抓好员工工作纪律，维护整体秩序正常。4、参与物业验收、接管及移交工作，配合业主做好各种业务办理，包括水电开通

交楼工作领导小组制度

一、成立工作领导小组目的1、根据工程进度，按计划做好物业验收、接管、移交工作。2、督促施工单位及时完成各种附属工程，事前控制改善各种遗留问题。3、密切配合公司按销售合同承诺，给业主做好物业移交服务工作，确保业主收楼满意，共同维护企业的诚信和良好声誉。