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公共维修基金交给谁?
房屋公共维修基金到底交给谁?有的小区的维修基金存放在物业管理公司,有的交给房产商,有的交给房管局管理,但是,查询取用时又会遇到维修基金到底在哪里的问题。小编这里为大家介绍一下公共维修基金到底交给谁。根据《住宅专项维修基金管理办法》第十条规定:业主大会
小区物业费有哪些不该收?您可看仔细喽
近日,有媒体关于小区物业收费问题的系列报道引起不少读者关注,很多业主心生疑问,物业收费项目究竟有多少,明确哪些该收,哪些不该收。水电公摊费明细应该每月公示水电公摊费就是小区内用于公共部分照明、电梯使用、绿化等公共设施产生的水电费用。对于水电公摊费,按
物业设备设施检验、检测项目大全
物业设备设施检验、检测项目大全,做物业项目经理必知的设备设施管理知识。一、根据《防雷减灾管理办法》第四章第十九条规定,物业公司应每年检测一次防雷装置安全性能,需委托专业避雷装置检测单位(一般为避雷检测中心)进行检测,并出具安全检测证书。二、根据《特种
社区O2O成为社区物业发展转折点
我国社区物业管理从1981年3月开始,第一家深圳物业的成立成为社区物业开始的标志。发展至今经历了34年的时间,然而我国的社区物业管理仍然处于初级阶段,物业效率低、风险高、物业定位失衡等难点都需要得到解决。随着互联网技术的发展,尤其是2015年李克强总
- 2015年09月07日
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开发商因故延迟交楼 物业费该不该交
开发商因为各种原因延迟交楼,作为业主,延迟交楼期间的物业费到底该不该交呢?跟着小编看看下面下个案例,判断是否该交。案例:张先生于2014年买的房子,合同规定于2014年12月交楼,但由于公积金贷款审批原因,开发商不肯交楼。公积金一直到2015年5月才
物业公司交房验房人员须知
物业公司交房验房人员须知ZZ集团参加交房、验房的员工,都应统一着装,佩带工作牌(可特别制作),对客户均要谦虚、礼貌,展现某地产集团公司良好的的精神面貌,以崭新的姿态迎接客户的到来(协助交房人员最好组织时间专门培训---礼仪规范、客户答疑、保修期限、客
酒店式公寓物业管理的整体设计与构思
酒店式公寓物业管理的整体设计与构思运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。人性化的管理方针为业户铺架沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本,提高管理服务的信誉。结合所辖物业的建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念
现代城酒店式公寓项目早期介入服务内容
现代城酒店式公寓项目早期介入服务内容物业公司根据施工进度的实际情况,对XX·现代城制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划,并按计划和阶段开展各项工作,为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。1.规划设计阶段对于规划设计,物业管理前期人员需
现代城酒店式公寓项目的接管验收
现代城酒店式公寓项目的接管验收1.物业的接管验收是对新建物业竣工验收的再验收。2.依据国家建设部颁布的《房屋接管验收标准》对已物业进行以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验,它是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要步骤。3.物业的
现代城酒店式公寓项目入住管理方案
现代城酒店式公寓项目入住管理方案提示业主在入住之前明白办理入住手续时应带的文件资料及准备工作为业主办理入住手续时,应当程序顺畅,手续完善,票据正规。即时完成入住注记。服务手续齐全、收费合理、守时守约、保证质量。1.业主入住流程业主向开发商办理售房手续
现代城商场物业员工培训管理计划
现代城商场物业员工培训管理计划企业要坚持以人为本的原则,建立新型管理机制,各岗位竞争上岗,实行考核,倡导危机意识和竞争意识,坚持持续有效地员工培训与考核,培训是管理之根本,是提高员工素质,确保管理质量的重要因素。进驻前的强化培训和在职员工的培训相结合
水木花都小区物业管理的总体设想
水木花都小区物业管理的总体设想(1)、针对[XX·水木花都]物业集排屋、公寓为一体,多元化业态之间物业管理的策划XX水木·花都是浙西北地区最大的楼盘。东区和西区有城市道路分割两个大组团。根据金都物业十年来对多层公寓,别墅,排屋,小高层公寓的管理经验。
小区物业管理指标与国优指标比较及实现承诺的措施
小区物业管理指标与国优指标比较及实现承诺的措施序号 指标名称 国家标准 投标标准 管理承诺指标及措施1房屋及配套设施完好率 98% 98% 落实责任人,实行巡视制度、建档记录,确保房屋完好,无违章搭建及损坏公共设施。2房屋零修 98% 98% 接到维
水木花都小区物业管理整体设想和策划
水木花都小区物业管理整体设想和策划滨海·水木花都是获得中国人居环境设计综合大奖,浙西北地区最大的综合型的小区。在设计和建设中,对主体结构体系、维护结构体系、厨卫体系、管网体系、建筑节能体系、建筑防水及饰面技术体系、小区环境质量保障体系、小区智能化管理
物业管理处培训指导之我们的形象
物业管理处培训指导之我们的形象因为我们的工作岗位遍布小区的每一个角落,每天我们与业主的接触是最多的,所以我们最能够代表卓越物业的形象。卓越的安管队伍充满了青春活力,每个人都拥有威武的身姿、灿烂的微笑,我们每时每刻都会让业主感受到我们专业的服务,同时我
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服务标准:中控室岗位职责及操作规程工作项目 工作标准 注意事项轮值班门岗实行24小时值班服务,早班工作时间中班工作时间:晚班工作时间岗前准备接班人员提前15分钟到达指定地点列队集合。按照《安勤员仪容仪表行为规范》整理个人形象。交接班1、接班人员接受本
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服务标准:安管处车辆收费岗值班操作规程
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