培训资料

保安领班试用期考核试题

东莞市x物业x花园管理处 保安领班转正试题B 姓名: 成绩:一、填空题:(每空2分,共50分) 1、公司的服务宗旨是 、 、 。 2、公司的质量方针是 、 、 、 。 3、保安员在维护物业管理区域内的公共秩序时,应当 ,不得 、 。 4、业主需要装修

保安员转正试题

东莞市x物业x花园管理处 保安员转正试题A 姓名: 成绩:一、填空题:(每空1分,共45分) 1、公司的服务宗旨是 、 、 。 2、公司的质量方针是 、 、 、 。 3、保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时,应当 ,不得 。 4、四防一保证指:防

保安领班转正试题

东莞市x物业x花园管理处 保安领班转正试题A 姓名: 成绩:一、填空题:(每空2分,共46分) 1、公司的服务宗旨是 、 、 。 2、公司的质量方针是 、 、 、 。 3、物业管理的对象是 ,服务的对象是 。 4、业主需要装修装饰房屋的,应当 ,物业

会所服务工作规范

1.目的 为规范文体娱乐服务工作,确保业户正常的休闲娱乐活动,特制定本规范。 2.范围 本规范适用于各物业公司(管理处)会所服务工作。 3.职责 3.1 经营部负责本规范的检查和督促。 3.2 各物业公司(管理处)会所的管理员负责本规范的实施。 4.

小区少年宫服务工作规范

1. 目的 规范少年宫服务工作,确保招生、教学工作的正常运行。 2. 范围 适用于物业集团所属少年宫日常工作。 3. 职责 3.1 部门领导负责本规范的落实、检查; 3.1少年宫老师负责本规范的实施; 4. 工作内容 4.1 编写年度计划 4.1.1

公寓楼物业接管收支预算

A、收入方面 根据开发部提供,公寓楼总建筑面积约6300-6400平方米,为便于操作和内部优惠原则,现按6000平方米计算,0.8元/㎡/月,每月收入为4800元。 B、支出方面 一、人力方面支出 1、保安 850元×1/2(半个人力)=425元/月

公寓楼物业接管方案

为确保公司公寓楼正常运作,共同维护文明、整洁的舒适生活环境,经公司内部商讨,现制定以下接管方案。 一、接管物业对象和范围 公寓楼公共设备设施维护(包括供水供电、智能监控、通信等);各楼层楼梯、天台、车库、公厕及公共部位的清洁卫生;消防管理、保安巡逻及

物业合作经营服务工作规范

1.目的 规范小区对外合作经营项目服务工作,确保交易圆满成功。 2.范围 适用于小区楼宇电梯及大堂广告、液晶显示屏、广告宣传栏、信号覆盖等合作经营项目的服务工作。 3.职责 3.1 部门领导负责本规范的落实、检查; 3.2 经营部专职工作人员负责本规

戴德梁行Mall和物业管理咨询服务内容

Mall和物业管理咨询服务内容划分 Shopping mall and Property Management Consulting Service Contents Outline 方法:我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须

物业会所的定位与经营管理

随着现代都市快节奏的生活,人们在紧张忙碌工作中度过一天之后,身心甚是疲惫;生 活空间狭小,不如意的事时有发生,引起人们的心绪烦躁不安,需要通过一定的方式进行调节,以重新恢复身体的平衡;由于物质水平的提高,人们对科技文化知识的需求欲望也日益 强烈,过去

保安员理论考核试题

广州#####保安员理论考核试题 姓名: 工号: 得分: 一、填空题:(每题2分,共26分) 1.#####保安部的建设目标是: 2.安全管理工作中的"五防"是指 、 、 、 、 。 3.A座消防避难层为 、 层;大厦总户数为 户。 4.公司名称全

业主收楼宣誓仪式方案

居住xx·xx豪廷业主收楼宣誓仪式 一、策划活动背景 3月30日,xx豪廷将迎来1幢、2幢、3幢、8幢、9幢共181户业主收楼,这是xx豪廷开盘以来的第二次收楼。由于首次收楼时未能完善各项配套设施和熟悉各项收楼流程,所以未能按计划举行收楼宣誓仪式。在

ISO9000:2000标准理解培训

一.文件要求 总则 1.理解要点 1.1本节明确了质量管理体系文件的类型,即包括五类: a)质量方针和质量目标(见标准5.3和5.4.1) b)质量手册 c)程序(本标准要求) d)所需的其它文件(为确保过程有效策划、运作和控制) e

如何成功开展培训

企业需要管理人才,需要工程技术设计人才,需要高素质的销售人才,如何来获得你急需的人才呢?通过高薪聘请只能解决燃眉之急,最现实的方法是进行企业内部培训,造就最适合本企业的应用人才! 不可否认,培训是一项长期的、复杂的系统工程,(培养一个优秀的人才是多么

培训的一个中心两个基本点

在培训中基本动作很重要,无论是技巧、技能、心态要和公司的价值观和个人的前程相结合。前年底我们曾做过一项调查,很多企业花钱做培训,可培训的效果却不理想,那么钱浪费在哪里?结果有两个,一方面个是培训方向的误区,在培训前是否做培训::需求分析,或者做什么样

培训系统的设计

一家企业的培训工作本身也是一个复杂的系统,由诸多方面的因素共同构成,相互制约和影响。看似简单的一项培训项目,要认真做好的话也必须遵从相应的客观规律。 培训系统结构 培训组织:部门、岗位、人员 培训设施:场地、设备 培训任务: □岗位培训 □技能培

培训系统设计

项目策划流程 每一个培训项目都不是一个孤立的活动,而应该使企业整体运作的一个侧面,是企业提高竞争力和员工个人发展的一种手段。要想充分实现培训的效力就必须策划好每一次的培训活动。培训策划的主要流程有以下三个步骤: 第一步骤:营造培训氛围 (1)结合固有

物业部员工试题

XX国际广场物业部员工试题 姓名:____编号:___日期:___ 评分:___ 一、填空题(每空2分,共18分) 1.装修程序中,装修完毕进行验收中,首先要通过式___初步验收,然后由___正式验收。 2.施工单位须在施工现场出入口当眼地方张贴__

培训准备工作要点

(一)教学计划的重要性 授课之前作好教学计划。 1.对授课内容具有自信 讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程,教学内容或实例引用的检查,资料的收集等过程都会使自信更加强。 2.在预定的时间内达到教育的目的 考虑内容和重点的组成,减少

新进员工培训方法

(一)如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事于新工作时,成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。 新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验,由于那工作需要他,不然他就不会被雇用,所以主管