物业公司总经理质量管理职责和权限
发布于 2015-04-21 00:00:00
物业公司总经理质量管理职责和权限
A.负责制定公司中长期发展的经营管理目标和经济效益指标，负责评审公司质量管理体系，制定公司质量方针、质量目标，审批质量手册。
B.负责根据公司中长期发展的经营管理目标，研究和制定公司当年度的经营管理目标，指导公司各管理处/部门制定相应的经营管理目标。
C.对公司各项经营管理工作之最终结果负责，对外加强公司与政府职能部门的沟通和联系，对内培养和开发公司高级经营管理人才，负责任免公司部门主管以上人员并对结果负责。
D.检查、监督、考核总经理助理的工作，协调各管理处/部门之间高效有序的运作，确保公司可持续发展。
E.对公司各级管理人员及各项经营管理工作有建议和最终评审权。
F.负责公司固定资产购置的审批、报批，严格按上级公司各项管理制度执行，并为最终结果责任人。
G.贯彻执行集团财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收账款、保证公司资金安全，根据公司财务制度规定严格做好权限内费用支出的审批工作。
H.负责按时、保质完成上级公司授权、交办的其他各项工作任务。
I.负责分管公司总经理办公室、人力资源部、工程管理部、经营管理部、**城管理处
J.担任或指定人员担任管理者代表
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