行政制度
物业公司总经理助理岗位职责（总经办）
物业公司总经理助理岗位职责（总经办）1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标
物业公司总经理秘书岗位职责（总经办）
物业公司总经理秘书岗位职责（总经办）1、及时办理各项文件整理、收集、汇签，做好各项会议记录；总经理办公室内务整理；高效率、高质量的出色完成各项工作任务。2、负责物业公司及所属综合部来访客人的接待。3、负责物业公司办公用品的申报、采购、发放、结算及库存
物业管理公司综合部岗位职责
物业管理公司综合部岗位职责综合部经理在总经理的领导下，全面负责公司行政事务、人事工作及各专业人员的日常督办工作，保证项目部综合办公系统的正常运作；一、行政事务：1、全面负责项目部各类行政事务。2、负责及时传达总经理与集团公司的各项工作指令，并严格按照
物业公司项目经理岗位职责（三）
物业公司项目经理岗位职责（三）主要是全面负责统揽项目部工作，隶属于物业公司总经理管理，为项目部第一责任人，对项目部工作负主要责任。其主要职责如下：1、认真执行物业管理政策、法规及公司的各项管理规章、质量/环境/安全体1项目经理2、系文件、工作计划和指
物业公司项目经理助理岗位职责
物业公司项目经理助理岗位职责项目经理业务助手，对项目部工作负间接责任，组织协调项目部一切事务性工作开展，执行项目经理决定，推行项目部工作。其主要职责如下：1、认真执行行业管理政策、法规及公司的各项管理规章、质量体系文件、工作计划和指令，定期向项目经理
物业公司项目经理秘书岗位职责（二）
物业公司项目经理秘书岗位职责（二）主要负责办理各项文件整理、收集、汇签，做好各项会议记录；项目经理办公室内务整理；高效率、高质量的出色完成各项工作任务，隶属于项目经理和项目助理管理。其主要职责如下：1、督办领导交办的各类事项。2、负责对公司所管辖各项
物业公司总经理岗位职责（总经办）
物业公司总经理岗位职责（总经办）1、负责公司全面经营管理工作，对外代表企业加强和保持与政府部门的联系和沟通；对内挖掘培养公司高级经营管理人才，任免下属人员。2、任命管理者代表。3、负责根据国家的有关方针、政策和法律、法规的要求，审批公司的总体发展战略
物业管理员工的仪表、行为规范
物业管理员工的仪表、行为规范物业管理是该住宅小区的一个组成部分，员工的仪容仪表，标志着物业公司形象，也是小区业主（使用人）开展小区活动的对外窗口。物业管理员工的外在表现形式是缺一不可的，要求我们每个员工对自己的行为有一个准确的任职，将仪表、仪容、言行
小区物业管理员工奖惩机制
小区物业管理员工奖惩机制我们将实行奖勤罚懒，根据公司检查考核以及业主对小区管理处工作的考评，每季度评出最佳工作人员以及不称职的员工，得到荣誉的进行奖励，不称职员工进行待岗培训、限期改进、辞退等阶段的处理；根据每季度的考评结果年末对管理处全年工作进行综
物业项目管理处员工宿舍管理制度
物业项目管理处员工宿舍管理制度一、所有服装、鞋帽、床上用品必须定时清洗，保持整洁。二、蚊帐必须挂之有形，起床后收起，严禁在上面挂任何饰物。三、被子不用时，要按四方块叠成形，枕头应放在被子的靠里位置。四、鞋子应摆放在鞋架上，鞋头向内，工作鞋与其它鞋分开
物业管理公司总经理工作职责（二）
物业管理公司总经理工作职责（二）直接上级:董事会直接下级:副总经理管辖范围:公司各部门1、组织公司全面的经营管理工作，组织实施董事会决。2、组织实施公司年度经营管理计划和投资方案，实现年度经营计划管理目标。3、根据市场需要，调整经营战略方针，经营管理
物业管理公司常务副总经理工作职责
物业管理公司常务副总经理工作职责直接上级:总经理直接下级:各部门经理及各小区管理处主任管辖范围:工程部、综合事务部、保安部及各小区管理处：1、参与制定全公司年度总预算和季度预算调整，参与制定全公司运营方案，参与制定全公司经营管理制度。2、主持制定所管
项目小区管理处主任工作职责（三）
项目小区管理处主任工作职责（三）直接上级:副总经理直接下级:小区管理处所有工作人员管理范围:小区管理处日常工作1、制定小区管理处的年度工作计划，确定小区管理处的工作岗位，制定岗位职责。2、负责对已建成未销售房屋的统一管理、维护工作。3、负责小区的前期
物业管理公司综合事务部标准规程
物业管理公司综合事务部标准规程一、总 则综合事务部是XXXX物业管理有限公司的一个重要组成部门，是直接代表我们物业管理公司对外形象的一个重要窗口。因此，综合事务部中的每一位管理人员都必须具备较高的文化素质、过硬的思想作风和全面的业务能力，树立良好的服
物业公司印章管理制度（十八）
物业公司印章管理制度（十八）一、公司印章的制发印章是组织机构的象征。公司财务和各小区管理处因工作需要刻制印章，须经公司总经理批准，由综合事物部按照规定的样式、字体、尺寸、名称在指定的特种行业刊刻单位刻制，并发文启用。二、印章的管理设专人专柜管理，并建
物业公司固定资产管理制度（十七）
物业公司固定资产管理制度（十七）1、资产管理包括资产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。2、资产实行分级管理。所有资产由财务部列帐记载,其中工程、机电、设施类物资由工程部管理，涉及各使用部门的由部门保管;其他物质由综合事务部管理。3、
物业公司物资采购制度（十七）
物业公司物资采购制度（十七）1、部门申请应先将所需增加的物品列入每月编制的预算内，预算经批准后，可正式申请购买。2、各部门、小区管理处凡需新增固定资产、低值易耗品或使用各种其他物资，需填写物品申购单，申购单需详细列明需购物资的名称、单价、数量4、综合
物业公司物资维修制度（十）
物业公司物资维修制度（十）1、固定资产、部分低值易耗品需要维修时，由使用部门提出请修单，属保修的物品联系原保修单位进行维修；非保修物品属办公用的物品由综合事物部安排维修，其他物品由工程部安排维修。2、固定资产、低值易耗品或非消耗性物品需要报废时，由使
物业公司仓库管理制度（十五）
物业公司仓库管理制度（十五）一、仓库保管人员的要求1、库保管人员应熟悉其所管物资的基本特性、使用性能、保管知识、规格用途、存放期限等。2、及时、准确的做好记帐工作，如实反映物资的库存及发放情况。3、经常保持仓库环境的整洁文明、各种物资存放整齐。二、验
物业公司物资发放制度（十七）
物业公司物资发放制度（十七）1、所有物资出库一律应使用部门填报的领料单发货，领料单应列名出库物资的名称、规格、数量、用途、使用区域（如楼宇）等，除有领用人员签章外，还必须有使用部门的主管签章。2、仓管员发货时，要坚持按发货程式发货：一查库存量，二先入
