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物业管理招投标的一般程序
招标与投标是按法律规定程序进行的一种经济活动，其全过程必须严格依照法律的有关规定进行，否则就可能会引起纠纷。物业管理招标投标的一般程序如下：(一)准备阶段1．选择招标方式。是公开招标还是邀标、
投标中应注意的几个问题
(一)要树立必胜的信心自信是取胜的基础。而自信则源于自身对标的非常清楚，制定的投标方案非常详细、科学、先进、可行。面对评委，每一个答辩者应当有充分的自信，因为评委再了解情况也不如投标者工作做得那么细
物业管理招标投标的基本概念
招投标是在国内外经济活动中常用的一种竞争性的交易方式。1999年8月30日全国人大常委会第九届十一次会议通过的我国第一部《招投标法》，确立了强制性的招投标制度。物业管理的招标，是指物业所有权人或其法
物业管理开展招投标应遵循的原则
物业管理的招投标行为是一种通过市场化方式实现的双向选择。根据《招标法》的规定，招投标活动中必须遵循“公开”、“公平”、“公正”和“合理”的原则。具体要求如下：(一)公开原则所谓公开原则，就是说
物业管理投标书编写注意事项
(一)物业管理投标书的基本要素物业管理投标书作为评标的基本依据，必须具备统一的编写基础，以便于评标工作的顺利进行。因此，投标公司必须对投标书的基本要素有所了解。1．计量单位计量单位是投标书中必
物业管理投标方案编制标准作业程序
一、目的规范公司对外参加物业管理的投标工作，确保投标书的编制质量，为通过市场竞争拓展公司物业管理的规模打好基础。二、适用范围适用于物业部对外承接物业时的投标书的编制工作。
物业管理投标书的组成
物业管理投标书，即投标人须知中规定投标者必须提交的全部文件，主要包括：1．投标致函投标致函实际上就是投标者的正式报价信，其主要内容有：(1)表明投标者完全愿意按招标文件中的规定承担
物业管理投标书的主要内容
物业管理投标书除了按规定格式要求回答招标文件中的问题外，最主要的内容是介绍物业管理要点和物业管理服务内容、服务形式和费用。1．介绍本物业管理公司的概况和经历除了介绍本公司的概况外，主
物业管理投标书的制作
物业管理投标书是对投标公司前述准备工作的总结，是投标公司的投标意图、报价策略与目标的集中体现，其编制质量的优劣将直接影响投标竞争的成败。因此，投标公司除了应以合理报价、先进技术和优质服务为其竞标
完善物业管理招投标的六点建议
物业管理的招投标是物业管理市场化进程中的一大进步，是提高业主自治管理能力和物业管理企业竞争能力的最好手段。《物业管理条例》和建设部关于《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的颁布为培育和完善招投标
专家求解物业管理招投标的N个死结
小区物业管理实行招投标制是市场的需要,建设部有关官员指出,我国的物业管理企业必须尽快走上规范化发展之路。招投标制可充分实现物管企业的优化组合,但在具体实施过程中仍有许多难题需要解决。业内人士对此深
前期物业管理招投标3个误区和3个对策
房地产开发的建管不分问题，长期以来一直困扰着物业管理行业的发展。谢家瑾会长也明确指出：“加快物业管理市场化进程，大力推进物业管理与房地产开发的建管分离是行业持续健康发展的正确选择。” 但实际上，
物业管理招投标四大难题
物业管理引入招投标机制是市场发展的必然。早在1999年5月建设部宋春华副部长就在深圳召开的全国物业管理工作会议上强调,“各地要尽快引入竞争机制,推行物业管理招投标”。招投标机制可以充分实现市场资源的
物业管理招投标的特点及其要点
物业管理招投标是物业管理社会化、专业化、市场化特征的体现，是物业管理规范化运作的必然要求。物业管理招投标有其自身的特殊性，了解物业管理招投标的特点，并在此基础上把握物业管理招投标实践中的要点，
物业管理投标展示技巧
第四部分 物业管理投标展示技巧――创造条件,打动他人赢得赞同是关键!!投标书是竞标过程中重要的交流媒体它要有机会在很短的时间内传递大量的信息利用各种技巧以加强投标书的有效交流强大的说服力
物业管理服务方案编制技巧
第三部分 物业管理服务方案编制技巧――找出亮点,放出光芒第一节:提高管理服务水平 的整体设想与策划A、采取什么样的物业管理模式B、定下什么样的服务承诺C、确定工作中的重点D、采取什么样的具体
物业管理招投标的基本程序
第一部分 物业管理招投标的基本程序――知己知彼,百战不殆物业管理企业介入市场方式的发展接管方式直接应聘方式投标方式条例的要求第二十四条 国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离
