物业公司员工入职引导编--奖励处分

第六章奖励处分

一、奖罚原则：

有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。

二、奖罚形式：

1）奖励：嘉奖、晋升工资、晋职。

2）处罚：警告、降级（薪）、解聘。

三、奖罚条件

1）符合下条件者，可建议给予嘉奖的奖励：

a、发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生者；

b、为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者；

c、提出合理化建议，经实施有显着成绩者；

d、拾金不昧，做好人好事,事迹突出者；

e、有效举报违法、违规行为者；

f、其他应给予嘉奖的行为。

2）符合下列条件者，可建议晋升、调薪奖励：

a、工作有突出贡献者；

b、有突出才能，为公司急需者；

c、为同行业竞相争取者。

3）嘉奖方式：

a、张榜公布表扬；

b、奖状或荣誉证书；

c、奖品；

d、奖金。

4）有下列行为者，可给予警告处罚：

a、上班时间处理私人事务者；

b、拖延执行上级指令，影响工作进度，尚未造成损失者；

c、未经主管领导同意私自调休者；

d、使用亵渎性或辱骂性语言者；

e、被客户有效投诉、情节较轻者；

f、其他不认真工作、不文明、不道德行为，违反公司有关规定需给予警告处分者。

5）有下列条件者，可给予降职、降薪处分：

a、管理不善者；

b、多次重复违反公司作业规程，但未造成严重后果者；

c、年终考评分数均为末位者；

d、其他须给予降职、降薪处分者。

6）有下列行为之一者，可建议给予解雇。

a、赌博、吸毒、盗窃或参与其他违法活动，被依法追究刑事责任者；

b、泄露公司机密，贪污、挪用公款在2000元以上者；

c、在公司无理取闹且先动手打人者；

d、利用职务之便，收取他人贿赂,为自己牟取私利者；

e、故意损坏公司设备、工具、原材料及重要文件者；

f、长期迟到、早退者，连续旷工三天者，月累计三天者，年累计五天者；

g、疏于职守，给公司造成较大损失者；

h、向公司提供虚假证明或资料者；

i、服务态度恶劣，损害用户利益，影响公司声誉者；

j、窃取公司机密、技术资料或财物者；

k、个人受刑事处分者；

I、滥用职权，无事生非、散播谣言、打击报复、搬弄是非、损害员工之间和谐关系者。