关于我国业主组织的反思

发布于 2008-04-03 18:25:00

关于我国业主组织的反思

文/北野

在我干了一年半多业委会主任后,决定彻底辞职,连委员都不保留。一年多以前,我以84%的高票当选业委会委员,以全票当选为主任时,满怀着在银枫家园建立“理想国”美好憧憬。我坚信,我们能在全国创立这样一个和谐社区的样板:那就是通过业主、物业管理公司、开发商的合作实现理想国的梦想,摸索出中国社区建设的经验,为整个社会做贡献。但最后,我还是决定辞职。我必须面对现实,我不能生活在自己的梦想中。做业委会主任最重要的是知道你的服务对象——广大业主需要什么?而不是你想给他们什么,你要他们怎么样!

“广大业主”到底是谁?

这时,问题就来了,这个“广大业主”到底是谁?如果业主一盘散沙,没有组织,没有适当的表达意见的渠道,那么,“广大业主”就是一个虚拟观念,最终结果是“会哭的孩子有糖吃”——谁闹,谁就代表“广大业主的利益”,谁就得好处。就像“公共利益”,如果没有具体人及组织出来维护,“公共利益”会自己说话吗?而现实恰恰是“广大业主”是沉默的大多数,是“虚拟的”。根据我的实际经验:在一个小区,大约95%左右的广大业主是沉默的;那些不讲理的业主也大约占1%左右;积极参与社区建设,为大家服务的业主大约也占1%左右。这就形成截然不同的两派:一派主张个人利益至上,不交管理费,不守公约,说物业管理公司是骗子,必须赶走,由“业主”其实就是他们自己说了算;一派主张公共利益至上,大家应该有正义感,遵守公约,支持管理公司的工作。这些人常常被骂成是“汉奸”、“出卖业主利益的人”、“拿了管理公司的钱”,负责任的业委会主任往往被当成后者。让我们再来看看这个沉默的大多数,他们当中有唯恐天下不乱的人,他们自私自利,爱贪小便宜,看风使舵,以为乱了,他们就可以不交管理费了,这些人大概占10%左右;还有另外10%左右的人“随大流”,无所谓;另外超过50%的人就是没有管理他们也很自律。我认为,正是这些好人默默地支撑着这个国家。但恰恰因为这绝大多数“好人”吃着亏,忍受着,公益事业的声音显得非常微弱。一个业主把承重墙拆了,影响到整个楼的安全,但整栋楼的人都忍了。相反,我不住那个楼,我认为应该维护公共利益和正义,结果我成了没事找事的“人民公敌”:拆墙的业主恨我,楼里的人也恨我,因为我管闲事是要“出名”!这件事使我认识到,如果“大家”都不要正义,不保护自己的利益,得过且过,睁一只眼闭一只眼,我就不能把自己的意志强加给任何人。一个业委会主任坚持正义,冒着得罪人,甚至生命的危险而被说成是“独裁者”,没有一个人站出来支持我,包括整楼的受害人!从那一刻起,我开始彻底反思自己的作为并决定退出。我认为,如果我不能按照理性与良知为大家工作,我对正义、原则的坚持得不到理解和支持的话,我宁肯不干。

当业委会主任有多难

如果没有制度创新,按目前情况发展,业委会运作前景并不乐观。就拿我的亲身经历来说,当业委会主任的一个重要职责,恐怕也就是组织开会。你通知业主来开会,人家说:对不起,我还要遛狗呢。或者说:对不起,我还要看电视连续剧呢。这是客气的。不客气的说:你有神经病啊?你烦不烦?在业委会内部面临更大的困惑:按规定,业委会开会必须超过半数以上的人参加方为有效,另外一个规定是委员无故三次不参加会议就算除名。谁去除?主任去除?这不是得罪邻居吗?你还真以为自己是领导哪?可总有委员不参加会,其他委员有意见,凭什么他挂个名什么都不干,我们干?那我也不参加了。最后,业委会连开个会都成问题。业委会连个会都不开,业主说你不干事,物业管理公司也找不到对话的人,当主任的又不能说,有苦往肚子里咽,有事自己干,有问题自己扛。一个人承受所有不满的压力。最后,我想了一个办法:搞个“扁平机制”,没有主任,什么事都由7个委员投票决定,然后把决定定期公布,使业委会的工作在全体业主的监督之下。我把主任辞了,有事秘书给7个委员打电话,征求意见,大家投票决定。这时,问题又来了。7个人群龙无首,今天你一个主意,明天他一个主意,也没有计划,没有目标。形式上业委会一直在工作,但难以解决什么实际问题。

业委会的工作是一个纯公益性工作,不拿钱,完全靠理想和热情支撑。业委会的工作如果带上任何私人利益,这个工作的性质就变了。在今天这个激烈竞争的时代,有多少人能纯粹出于理想和热情干这个工作?比如,小区要安装一个通信工程。人家找管理处,管理处说找业委会吧。业委会一个委员经过与人家交涉后说,这个工程可以做,而且人家答应给回扣,我们可以用这笔钱给大家办事。多数委员都同意,认为这很正常,拿了钱我们又没有装自己腰包里。只有我反对:第一,业委会一旦干了这件事,我们就永远说不清,失去了诚信;第二,业委会无权为全体业主做决定,要决定就必须公开投票。最后,我违反了“少数服从多数”的原则,用自己的影响力阻止了这件事。但我也落下了“独裁者”的骂名。我知道绝大多数业主是好的,是理解、支持我的,但如果他们不站出来说话,我就只能孤身奋战?没有广大业主的参与、团结,没有他们理性、良知的觉醒,我干什么都没用。我希望能用自己的辞职唤醒大家的责任意识,如果不进行制度创新,如果大家不积极参与,如果不走向专业化,如果不进行必要的公民教育及实现执法进社区,业委会的未来不知将走向何处?

道路曲折 前途光明

业主的组织问题,其实是社区建设的根本问题。如果不能把业主有效地组织起来,一盘散沙的业主就像水一样,少了,干了,没有用;多了,就泛滥成灾。

在业主的组织方面,我们还是做了一些有益的尝试,比如我们搞的“顺风车站”、“邻居节”,我们鼓励业主参与公共事务,让大家自己组织了各种“俱乐部”,有老年俱乐部、有各种读书会、有业主足球队等。我们还组织业主参观小区的设备、机房、保安员驻地等,增加业主对管理公司的了解和理解。每年春节,我们都号召大家为

不能回家的保安捐款,为他们过年。这些活动都是业主自发组织的,大大促进了小区人与人之间的和谐、互信,提高了大家的参与意识,也树立了正气。经过广大业主、业委会、物业管理公司、开发商的共同努力,经过一年的时间,我们使一个问题成堆、名不见经传的小区成为远近闻名的北京市优秀小区。我本人的工作也得到了各级领导,特别是北京市小区办领导的理解和大力支持,他们在精神上对我的鼓励胜过一切。总之,虽然社区建设问题很多,但问题归问题,我们没有理由失望,特别是在社区建设中,有一大批有理想、有社会责任感的物业管理从业人员,他们正在和业主一道,为和谐社会建设做出了重要贡献。

作者系北京市银枫家园原业主委员会主任

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