培训资料
住宅区内的配套商业运营方案前言
住宅区内的配套商业运营方案前言商场是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为"单体经营，集中管理"的模式，对商业街商铺在"销售之后返租回来"进行统一管理和运营，是目前开发商普遍推行的一种方法，国内商铺购买者有很多是依靠收取租金，归还银行按揭贷款，
物业管理中的常用方式方法等控制机制
物业管理中的常用方式方法等控制机制"注重细节、追求完美、超越自我"的企业理念和"业主至上服务第一"的企业宗旨组要专业、规范的一系列管理机制来实现。（一）运作机制1、全面质量管理建兴物业管理有限公司已着手建立一整套有建兴物业管理特色的质量管理体系，主要
住宅区内的配套商铺运营及物业管理设想
住宅区内的配套商铺运营及物业管理设想（一）商铺运营商铺是有计划的商业聚集,对商铺进行"统一管理、分散经营"是商铺区别于其他房地产的核心特点。"统一管理"，要求商铺必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理，没有统一管理的商铺是难以经受
富雅花园物业特点分析与整体管理设想
富雅花园物业特点分析与整体管理设想一、富雅花园的特点与物业管理定位富雅花园地处东莞市东城区，小区总建筑面积35745.75平方米(其中住宅26692.9平方米，商铺3636.42平方米，写字楼5416.43平方米,。现有六部电梯，小区住宅共计352户
第一城别墅区物业管理费收费标准测算
第一城别墅区物业管理费收费标准测算"别墅区物业管理二处"员工薪资和其他管理支出明细（1）员工薪金：计44700 元/月1、别墅区管理处主任1人1600元/月·人×1人=1600元/月2、各别墅群管家3人1300元/月·人×3人=3900元/月3、保安
物业管理处员工标准服务用语
物业管理处员工标准服务用语1、问候语您好、早上好、下午好、晚上好、您回来了2、欢迎您欢迎您到我们小区来参观、欢迎您入住本小区、欢迎光临3、告别语再见、晚安、明天见、欢迎您下次再来4、道歉语对不起、请原谅、打扰您了、让您久等了、不好意思5、道谢语谢谢、
单个军人徒手队列动作培训
单个军人徒手队列动作培训目的：通过单个军人徒手队列动作训练使同志们熟练掌握队列动作的要领，养成良好的作风和严整的警容，为以后的工作和生活打下坚实的基础。时间：2014年3月12日至3日31日地点：本次军训指定训练场一、立正立正是军人的基本姿势，是队列
国务院法制办《保安服务管理条例》答记者问
国务院法制办《保安服务管理条例》答记者问2009年10月13日，温家宝总理签署国务院令，公布了《保安服务管理条例》（以下简称条例），条例自2010年1月1日起施行。日前，国务院法制办负责人就条例的有关问题回答了记者提问。问：为什么要制定条例？答：随着
消防安全知识培训教案
消防安全知识培训教案一、两知一会（一）知道火灾的危害性在社会生活中，火灾是威胁公共安全，危害人们生命财产的灾害之一。俗话说：“水火无情”；“贼偷一半，火烧全光”。当今，火灾是世界各国人民所面临的一个共同的灾难性问题。它给人类社会造成过不少生命、财产的
企业员工消防安全常识培训
企业员工消防安全常识培训俗话说，水火无情。一根燃烧的火柴，一个没有熄灭的烟头，如果我们随处乱扔，那么将会后患无穷，更有可能带来灭顶之灾。消防工作需要大家共同的关心、理解、支持和参与，只要大家群策群力，齐心协力，彻底消除火灾隐患，那么火灾就会远离我们，
常见火灾自动报警系统验收问题
常见火灾自动报警系统验收问题1、火灾探测器：选型与场所不符；安装不牢固、松动；安装位置、间距、倾角不符合规范和设计要求；探测器的确认灯未朝向便于人员观察的主要入口方向；探测器编码与竣工图标识、控制器显示不相对应，不能反映探测器的实际位置；报警功能不正
消防安全有奖征答试题及答案
消防安全有奖征答试题及答案一﹑单项选择题(每题一个正确答案，共50题)1．我国消防工作的最高法律是( C )。A.《中华人民共和国安全生产法》B.《机关﹑团体﹑企业﹑事业单位消防安全管理规定》C.《中华人民共和国消防法》2．消防工作贯彻（C）的方针，
全三套军体拳培训教案
全三套军体拳培训教案军体拳军体拳是由拳打、脚踢、摔打、夺刀、夺枪等格斗动作组合而成的一种拳术。经常开展军体拳训练，对培养军人坚韧不拔、勇敢顽强的战斗作风，具有重要意义。军体拳特点1．套路长短适中，动作精练，有技击含义，节奏分明，易学易懂，既能单人打又
项目施工阶段的物业顾问建议
项目施工阶段的物业顾问建议根据该项目的地理位置及客户群定位，本公司认为该项目在规划配套方面应注意以下几点：1．安防和智能化根据本项目客户群的定位，安防设施及智能化程度将是客户非常重视的一项物业功能，同时也是体现物业项目整体品位的重要标志之一，安防和智
银基物业住宅管理标准
银基物业住宅管理标准本标准将根据该项目的特点和形态，制定符合该项目日后物业管理的各相关标准，该标准可从以下几方面考虑（根据项目情况进行相应的调整）1．综合管理-负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；-每年一次对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查
住宅项目后期物业管理内容
住宅项目后期物业管理内容1．日常物业管理-配合项目的销售、推广宣传等工作；-规范项目公共区域、公用设备设施的维护、检修及能耗控制工作；-办理业主入住及后期的二次装修工作程序的实施；-安排业主有效规范的搬迁工作；-制定下一年度各项工作计划；-培训各级员
