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房屋接管验收标准

楼宇本体一、 主体结构：1、梁柱、板主体结构按图纸设计施工，检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；其最大允许裂缝缝宽为0.5mm；2、无钢筋外露；3、外墙不得渗水；4、屋面排水

二次供水管理制度

1．二次供水管理要求：（1）工程部主管管每月5日之前检查小区内每个水池，将将检查情况记录在自己的工作日志上。（2）二次供水管理由水泵房机电维修人员专职负责。水泵房机电维修员必须持有卫生防疫站认可

电工作业安全生产规定

1、电气作业人员要熟知电工安全用具的性能和使用方法，在带电作业或停电检修时，配戴绝缘手套，穿绝缘鞋，使用有绝缘柄的工具，在高处作业时，使用电工安全带；从事装卸高压熔丝，锯断电缆，或打开运行中的电

停车场管理

一、 停车场管理在物业管理中的地位（一） 停车场管理是物业管理的重要环节物业管理是通过现代化的管理手段，为业主创造个便捷、安全、舒适、洁净的居住环境，良好的车场管理，可促进整个物业管理的经营

物业管理公司的组织机构(要求)

物业管理公司组织机构的设置必须为实现公司的经营管理目标服务，它的设置应满足以下四个基本要求：(一)具备服务性的功能物业管理公司是专门从事物业管理与服务的服务性企业，它的组织机构的设置必须

物品搬迁管理规程

一、职责1、综合管理部负责办理物品搬迁有关手续。2、保安部负责办理零星物品、装修施工队物品搬迁手续。3、工程维修部负责房屋的查验。4、收款室核收有关费用。二、业主(住户)退房及物品搬迁1、

装修工程队安全责任书

编号:为使业主(住户)有一个舒适、安宁的生活环境,切实加强对装修施工队伍的管理,保证业主的合法权益,凡业主或承租人申请装修经管理处审批同意后,施工队在进入现场前必须签订本责任书,履行如下责任:一、责

住宅装修管理制度

一、装修资质要求1、凡使用材料对建筑物、构筑物外表和内部进行装饰装修活动的企业须持有建设行政主管部门颁发的《建筑企业资质证书》;2、承接简易工程的(如仅做面层涂料、贴墙纸、铺面砖)个体从业者,须持

钥匙管理制度

一、钥匙分类:业主(住户)钥匙、公共门窗钥匙、设备房钥匙二、钥匙管理1、各种钥匙由指定的房管员管理。无工作需要任何人不得以私人名义借出;借出时须严格办理登记手续;2、标识a、钥匙分类:先将钥匙

物业公司复印机管理制度

为确保复印机复印质量、维持管理处正常的办公秩序,对复印机管理特作如下规定:1、复印机由综合管理部指定人员管理,未经综合部许可,其他部门人员严禁开机操作。2、复印纸张由综合管理部根据管理处工作量和公

管理处巡楼制度

1、目的确保小区正常生活环境和秩序,及时查处和排除小区各部位管理的隐患。2、职责综合管理部管理员和保安部共同进行楼宇巡检。3、内容3.1巡视各栋楼层的清洁卫生,督促清洁工做好业主(住户)和装修人

物业员工宿舍管理规定

为保持员工宿舍有一个安静、整洁的休息环境,特定如下规章制度:一、员工宿舍是员工休息场所,每位员工应爱护宿舍公共设施,积极参与宿舍的各项管理工作,共同维护好宿舍的生活秩序。二、宿舍水电费、垃圾清

停车场管理工作标准

1.0仪容仪表1.1着装整接,佩戴胸卡(左胸上衣口袋位置)。1.2 对车主的态度要亲切礼貌,用语规范文明。1.3 工作时,严禁喝酒、吃零食;禁止会客、看书报,大声喧哗;禁止所有与职责不符的其他行为。2.0接班要

业户档案管理工作规范

1.0 目的为加强业户档案的规范化管理,保障其有效利用,特制定本规范。2.0 范围本规范适用于物业集团所有业户档案的管理。3.0职责3.1 客户服务部文员负责业户档案的建立和更新、补充等日常管理工作,并

物业装修管理程序

1.0 目的对所辖物业装修实施管理,确保建筑物结构安全和装修格调统一,并符合消防安全要求。2.0 范围适用于物业集团所属各物业公司(管理处)辖区内的装修管理。3.0 职责3.1 物业公司(管理处)负责人负责

交收楼工作规范

1.0 目的为明确交收楼的工作程序,使相关部门互相配合,保障交收楼工作的顺利进行,特制定本规范。2.0 范围本规范适用于各物业公司(管理处)的交收楼工作。3.0 职责3.1 客户服务部负责集中交楼的策划、

租赁服务工作规范

1.目的规范小区租赁服务工作,确保交易圆满成功。2.范围适用于小区房屋、商铺、场地出租服务工作。3.职责3.1 部门领导负责本规范的落实、检查;3.2 经营部专职工作人员负责本规范的实施。4.工作

装修监管工作规范

1.0 目的规范业主和装修单位的装修行为,确保装修装饰工程质量和安全。2.0 范围适用于物业集团所辖各物业公司(管理处)楼宇单元室内装修监管工作。3.0 职责3.1 物业部负责本规范实施的巡查、监管与验

提供给业户文件控制程序

1.0 目的通过对提供给业户的文件、资料(包括住户手册、装修管理规定、公告通知等)的管理和控制,确保有严格的拟定、审核、批准、发放、修改、废止等规定,使该工作流程严谨化。2.0 范围本程序适用于以公司

物业合作经营服务工作规范

1.目的规范小区对外合作经营项目服务工作,确保交易圆满成功。2.范围适用于小区楼宇电梯及大堂广告、液晶显示屏、广告宣传栏、信号覆盖等合作经营项目的服务工作。3.职责3.1 部门领导负责本规范的落