熟悉辖区内楼宇的结构、单元户数、人口数量、楼座排列，各种公共设施、设备的分布位置，各类公共场所的使用性质和服务对象，系统掌握住宅区整体情况。

严格按照公司的有关制度、工作纪律和岗位职责按月定期考核各现场管理员的工作成绩，上报有关领导，对不合格人员，应建议领导予以辞退、开除处理。

组织召开治安工作会议，负责上传下达，即使将辖区内的治安问题及处理情况综合整理，向有关领导汇报，并向现场管理员传达。负责辖区治安的每月小结、季节、年终总结工作。

每月对消防设施设备全面检查一次，检查中发现问题及时反馈工程部维修处理，对过期发现失效（压力表指针指在红色刻度内）立即更换的灭火器集中存放至监控室外，报告经理统一重置。

每天检查各岗位的卫生，工作状况，实时监督各岗位的工作动态，发现问题及时处理，无法处理及时汇报经理。

巡视辖区，经常定时、不定时通过对讲机或跟踪检查当班现场管理员履行岗位职责的情况，督导其工作，协助处理有关情况，加强复杂地段和事故多发地段的治安执勤巡逻。

监督检查当班各类表单是来否填写规范，每月末将各类表单收集上交管理处存档。

及时处理各岗位上报的问题，处理各类突发事件。

加强与业主、住户的联系，抓好“群防群治”建设，建立广泛的群从基础。

调整业户间的纠纷，协助处理小区内各种违章行为，配合派出所开展专项严打活动。

带领队员列对交接班，每班召开班前班后会。来自物管学堂，欢迎您访问。